武汉市人大代表聂权：旅游脱贫是一种非常良性的脱贫方式

2019年1月4日，武汉市“两会”正式拉开帷幕。会议期间，武汉市人大代表、武汉市黄陂区木兰草原旅游发展股份有限公司现任执行董事、总经理聂权接受凤凰网湖北采访。

问：新时代旅游业发展应以“两山”理论为指导，以全域旅游为抓手，全面推进优质旅游发展。近年来，黄陂区狠抓全域旅游，以“木兰”为主线，着力打造全国最大的城市生态景群和国家全域旅游标杆示范区，木兰草原作为“木兰”一份子，有何感悟和作为？

答：近年来，黄陂区政府大力支持发展旅游业，这几年我们区旅游业也是飞速增长，旅游市场规模和旅游品质也在同步提升，我们旅游业已经成为黄陂区的战略性支柱产业。木兰草原作为黄陂区旅游业的一份子，2014年景区得到了区政府的大力支持，政府投资数十亿元修建旅游环线、旅游基础设施配套，帮我们在2014年获得国际级5A景区称号。获得这个金字招牌后，我们景区美誉度、游客量每年逐步攀升，包括2018年景区的游客量突破156万人次，在武汉市排名第三，景区综合收入突破1.2亿。我们景区在发展的同时，也带动了周边的相关产业，带动5000多名农民吃上旅游饭，我们把一个穷山恶山变成了绿水青山，也同时变成了金山银山。

问：有人提出习近平总书记在11月1日召开的民营企业座谈会上的重要讲话是给民营企业、企业家吃下定心丸，作为全省首家挂牌新三板的民营旅游企业，您有何看法？以木兰草原为例，您认为如何突破民营企业发展过程中的困境？

答：很受鼓舞，让身边很多民营企业家朋友重拾信心。客观分析，现在很多民营企业的问题应该是内在和外在、客观和主观共同存在的，不能一味地责怪市场经济。改革开放以来，中国经济飞速发展，也鱼龙混杂，近年来，很多行业面临转型和重新洗牌。我们景区当初的规划是观光休闲游，很多人称我们为武汉的后花园，我们在前年就遇到了发展问题和瓶颈，武汉市的人来我们这里一次之后，很少再来第二次第三次，未来的路该怎么走，包括消费升级，游客的需求也发生了变化，从原来的走马观花游转型到深度体验游，我们企业在前年就提出了转型。通过运作方式和宣传方式进行转型，比如实现了旅游+体育的转型，举办了很多国际重大赛事，连续三年举办了“木兰草原杯”国际风筝节、“国际热气球挑战赛”，以此来增加景区的品牌效应。实现了旅游+文化的转型，去年和印象刘三姐的创作团队公司联袂打造了以花木兰大型演出，效果非常好，十一期间加演了三场，观影人数超过4万人，光演出的收益超过400多万。打造了夜草原产品，主要有篝火晚会、大型烟花秀、帐篷露营等，夏天游客量可达5000人左右。宣传方式转型，由传统媒体向新媒体转型，2018年9月份和抖音合作举办了“抖音嘉年华”活动，帮游客朋友实现网红梦，当天抖音浏览量达到2600万。2018年收入比去年增长40%，归功于转型。

问：随着木兰草原近年来的转型及发展，带动了周边农民脱贫致富的步伐，也成为湖北省旅游业精准扶贫的典范，在这一方面有什么可以分享的案例？您觉得最大的收获是什么？

答：收获主要有两点，第一点，扶贫从输血式到造血式转型；第二点是，扶贫首先要先扶智。以我们景区为例，景区是2007年开园，因处偏远乡村，就征用了很多农民的土地，很多农民都来景区工作，景区员工高达四五百人，95%以上都是当地员工，但是还是有很多农民失业，景区就提出低租金把很多商铺、游乐项目承包给农民，很多农民还是不接受。扶贫先扶智，首先要改变农民的观念，于是公司组织了56户农民去乌镇考察学习做生意，还带他们去义务学习小商品采购、运输、包装、销售等。回来后农民很受鼓舞，愿意主动参与到景区里做生意，农民收入大幅提高，据政府统计，农民收入从10年前的五百到现在的人均五万，这是一个很乐观的数字，转型带动了农民脱贫致富，旅游脱贫是一种非常良性的脱贫方式。

问：2019年及未来，木兰草原在景区发展等方面有何规划？

答：2019年获得了政府的审批，启动了景区的三期规划，前期征地工作已经完成，三期工程主要是补一期的短板，以度假产品为主，这一块有很大的市场和消费人群。

问：今年两会，您关注的议案或建议有哪些？

答：武汉市如何发掘和宣传本土传统文化。