图文:水电地产掌控南国置业四大利好
图为:嫁入豪门后,南国置业欲打造成商业地产巨擘(资料图片) 从2012年11月与中国水电建设集团房地产有限公司(以下简称“水电地产”)正式签订股权转让协议到昨日确认控制权变更为水电地产,南国置业仅用
图为:嫁入豪门后,南国置业欲打造成商业地产巨擘(资料图片)
从2012年11月与中国水电建设集团房地产有限公司(以下简称“水电地产”)正式签订股权转让协议到昨日确认控制权变更为水电地产,南国置业仅用了不到半年的时间,便实现了从区域性民营房企向跨区域央企平台的质的转变。那么,掌控南国置业之后,水电地产有何意图?
迅猛崛起的水电地产
水电地产是首批获准保留房地产开发业务的16家央企之一,是中国电力建设集团的直属企业,公司拥有房地产开发企业壹级资质,资信等级AAA级。该公司地产业务起步稍晚,2011年末公开数据显示仅拥有土地储备约500万平方米,但是近1年以来增长迅猛,目前水电地产已进入北京、唐山、抚顺、成都、绵阳、都江堰、长沙、武汉、三亚等城市进行房地产开发,形成了以“京津冀都市圈”、“成渝经济区”、“长株潭城市群”、“武汉城市圈”、“环渤海经济圈”等城市群为核心多项目、跨区域的战略格局,其拥有的土地储备已近1000万平方米。
资料显示,水电地产以BT模式正在开发深圳7号地铁和成都4号地铁,武汉地铁建设也正在洽谈中。
而南国置业成立于1998年,初期以住宅开发业务为主,2003年开始转向商业地产,2009年IPO登陆中小板,2012年11月引入央企水电地产。
据介绍,这次央企水电地产与民企南国置业的联姻,将加速提升水电地产的商业地产开发规模和品牌知名度,在不久的将来,水电地产的“城市广场”商业综合体品牌,有望跻身以万达广场(万达集团)、万象城(华润置地)、大悦城(中粮地产)、“中航城、九方城”(中航地产)等组成的一线阵营。
对南国置业形成四大利好
谭永忠告诉记者,掌控南国置业后,水电地产将从稳定的低成本融资渠道、项目资源获取等方面支持公司商业地产的开发建设,尤其是核心城市重要交通节点如地铁上盖物业的开发及运营,同时水电地产也将最大限度保护并支持公司高效的管理运营和激励机制。具体来看,将在以下4个层面对南国置业的经营形成实质性利好:
一是水电地产在手商业项目与南国置业合作进程的提速。如由南国置业和水电地产合作开发的总体量逾20万平方米的四川大学站商业项目,在理顺了控制权关系后,项目的推进将会大大提速。
二是对南国置业资金支持的承诺逐步兑现。在3月初的股东大会中,水电已经承诺全年将提供不低于23亿的委托贷款用于南国置业的土地拓展和开发经营使用,预计资金层面的支持将陆续到位。
三是目前以拥有充足的资金储备和坚定的央企背景为后盾,南国置业在新项目的拓展谈判方面才更有底气,推进也会更有效率,对高端商业人才的吸引力也会更强。
四是把握时机走出湖北,实质性加快跨区域全国扩张的步伐。
因此,未来南国置业将有望成为一家以核心城市轨道交通重要节点物业为主的开发运营商,一家具有自身鲜明特色的地产上市公司。
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