下得位子上得火线 咸安干部机制改革“下”活一盘棋

从咸安区卫生局副局长岗位下到华琪生物任支部第一书记的吴达文，受到全公司夹道欢迎的礼遇。他负责的一笔350万元科技成果转化项目资金日前通过了省科技厅的初审。

55岁的吴达文是咸安区干部能下能出机制改革中的一员。

在咸安区，有140名与吴达文年龄相仿的干部从领导岗位“下”来，发挥个人特长和经验丰富的优势，担任原单位的决策参谋员、中心工作的督导员、阶段工作的指导员、化解矛盾的调解员、重点项目的协调员、党建工作的指导员、帮扶活动的服务员。

55岁的王甫香从区委办副主任岗位下来后，在咸宁大道东段延伸工程指挥部工作。谈起一年来的项目协调工作，他眉飞色舞。因为群众工作扎实，投诉纠纷为零，咸宁大道东段延伸项目拆迁工作台最近被咸宁市城投公司树立“规范操作的标准”，王甫香很有成就感。

咸安区委书记谭海华评价这批“下”的干部：下了领导责任，不下工作担子，上得服务一线。

改革源于2011年的一项调查——区直73家正科级单位领导班子成员平均年龄达到49.5岁，年龄老化、活力不足。96%参加问卷调查的干部认为，应打破“不到龄不能下、不犯错误下不了”局面。为此，咸安区决心推行干部能下能出机制，主动约谈单位主职干部和班子成员，做到不漏一人，不推一人，倾听谈话对象的心声，引导谈心对象放下包袱，正确对待进退留转。一年来，咸安区有18名科局主职和123名科局副职及班子成员退出班子，绝大多数干部“下”得心态平和，在各自适宜的岗位上干得心情舒畅。

通过推行干部能下能出机制，区直正科级单位领导班子成员平均年龄下降到46.3岁，一大批年富力强的干部充实到各级领导班子，在全区干部中形成了心齐气顺、干事创业的良好氛围。