宜昌市“全周期管理” 强化力量拧成为民服务“一股绳”

如何把党的政治优势、组织优势转化为基层治理优势？当前，宜昌市正弘扬伟大的抗疫精神，深化战“疫”的有效做法，强化“全周期管理”意识，坚持党建引领、重心下移、资源下沉、协同共治，从街道、社区到小区、网格再到楼栋、单元，激活“神经末梢”，一体推进城市领域基层社会治理，助推高质量发展。

王丽丽是伍家岗区王家河社区网格管理站副站长，疫情期间，她发动73名志愿者全力以赴保供给，为210余户居民解决慢门药品采购和其他生活困难。

既是网格员，也是快递员，为居民取药送药她一刻不曾耽误。真情服务传递着温暖和信心，她所服务的小区成为“无疫小区”。4月底，王丽丽获得湖北五一劳动奖章，实至名归。

勇敢担当、服务热心、善于统筹、善解矛盾……王丽丽只是宜昌“选优”“育强”社区工作队伍的一个缩影。

近年来，宜昌统筹抓好社区工作者、社区党员、志愿者、业委会人员、物业管理人员、下沉党员干部6支队伍，建设社会化、职业化、专业化城市社区工作者队伍。通过严格资格条件、配强头雁队伍、拓宽来源渠道，确保社区工作者“响当当、过得硬”。

7月初，宜昌成为全省首批社区党组织书记择优聘为事业编制试点城市。9月初，市级向各区调剂下达街道行政事业编制289个，6区3市启动城市社区党组织书记实行事业岗位管理试点专项招聘。

管理、服务、资源、力量等社会治理要素正向基层倾斜。从疫情期间就地转岗、冲锋在前，到6月启动“双报到、双报告”，宜昌全市1175个机关企事业单位、63069名党员下沉报到，领岗服务；1601支小区志愿服务队，依托社区新时代文明实践站，打造社区小区“一刻钟”志愿服务圈。

如何进一步激励社区工作者担当作为、奋发有为？记者了解到，宜昌市激励与严管并举，让社区工作者有盼头、有奔头、有劲头。

激励——推进党员群众服务中心提档升级、社区党组织书记事业岗位管理、落实惠民资金、开展澄清正名、完善待遇保障，让社区工作者轻松上阵、干劲十足。严管——制度化管理、清单化明责、序位化考核，让社区工作者履职尽责、干在实处。

基层社会治理效能正步步提升，未来可期。