武汉一写字楼20多个“一人公司”复工 创业者称几乎没有裁员风险

原标题：武汉一写字楼20多个“一人公司”复工，创业者称几乎没有裁员风险，有人春节每天加班还熬通宵

2月25日，正月初九，武汉阿里中心。共享办公区约一半工位已经亮起灯光。对于这里的“一人公司”创业者来说，春节后的复工不是拥挤的喧嚣，而是一种难得的“安静红利”。

“平时这里都坐满了，今天很安静。”青靖新媒体创始人侯靖环顾四周，语气中带着一丝窃喜，“特别珍惜安静的时间。”

武汉阿里中心行政人员向九派新闻介绍，节后开工首日，共享办公区域的整体复工率约五成。随着20余家“一人公司”陆续返岗，这片创业社区，正悄然开启马年的奋斗篇章。

武汉阿里中心共享办公区。图/九派新闻

新春开工之际，记者对话了其中两家公司，记录下他们马年开工的真实状态。

【1】

武汉表情符号有限公司的工位上，开发负责人李巍正专注地敲着代码。这家专注游戏出海的小团队，目前共有4人。

李巍的职场轨迹，折射出游戏行业的变迁。此前他在一家百人规模的游戏公司担任开发组长，做国内游戏业务。“国内游戏版号难拿，竞争激烈，出海现在是个大方向。”他说。从百人公司到4人团队，李巍最大的感受是角色转变。“在大公司基本就是螺丝钉，各司其职。到小公司，每个人要负责的事情就多了，所有事情就这么几个人，大家一起担着要把事情做出来。”

2025年10月，他跟随前老板加入这支新团队，选择入驻武汉阿里中心。“一是离家近，通勤从一小时缩短到20分钟；二是这里开业优惠力度大，第一个月500块钱，环境也不错。”

收入方面，他持平过来，公司至今尚未盈利。“也不好谈涨薪。”但他并不后悔，“AI发展太快，对人力的需求越来越少，百人能干的事，慢慢50人就够了，再慢慢二十几个人就够了。”

谈及AI对工作的改变，他感触颇深。“以前做一个页面可能一天都不一定做得完，现在有AI，几分钟、5到10分钟，基本上一个页面就出来了。”

李巍坦言，创业早期也曾焦虑。“之前可能还比较焦虑，现在还好。”他的团队目前仍在亏损运营，老板的主要任务是“找钱”——拉投资，让团队能稳定下去。但对于李巍来说，小团队的优势在于“公司和个人命运联系得更紧密”。

对于开工状态，他笑言“有点困”。

【2】

在另一个工位上，青靖新媒体创始人侯靖的状态截然不同——她已经连轴转了整个春节。

“我一天都没休息。”侯靖说。她的创业方向是帮助中小企业创始人，打造个人IP。公司目前有3位员工。

春节期间，她一天都没休息，甚至还熬了一个通宵。“初四下午来的，一直干到初五早上9点，一个哈欠都没打。”那天她为了赶时效，一个人完成了素材采集、视频剪辑的全流程。“有员工的时候，他们帮你找好素材会比较好弄，但创始人什么都得会。”

她告诉记者，作为70后，她曾在公司做高管，之后有10年全职妈妈经历，然后从零开始创业。“人生不同阶段有不同课题。”

选择武汉阿里中心，她看重的是成本和生态。“办公成本更低，共同创业的朋友之间资源共享也很好。阿里对创业者的扶持很实在，我能感觉到他们实实在在为我们做事情。”她目前工位月租680元，3个工位约2000元。

侯靖告诉记者她很享受现在的工作状态。“我今天状态很好。因为是给自己工作，我还觉得现在人少，我很享受。”

对于员工管理，她有自己的办法。“我有基本时间要求，但根据阶段灵活安排。对工作的考核有SOP，每周每月落实计划和结果反馈。抓住几个关键点，围绕公司目标运转就OK。”

她的员工初五就主动要求返工。“我在初三问他们，要不要在家多休息几天？他们说不行，过完年跟家人团聚差不多就行了，主动要求早点过来。”

青靖新媒体创始人侯靖。图/九派新闻

【3】

对于两位创业者来说，开工第一天的心态截然不同，但都指向同一个方向——为自己而战。

从“打工人”到“创业者”，两位创业者都表示心态的转变是最大的挑战。

李巍认同“一人公司意味着对自己完全负责，成功压力都归自己”的说法。“公司就这么几个人，大家还是一起要把公司弄好。在大公司，个人影响微乎其微，干得好不好只是1%的力量。现在4个人，每个人是25%的力量，压力肯定更大。”

但他也发现小团队的好处：“几乎没有裁员风险——已经是最小了。大家一起能把事情干好，好像也没什么理由裁掉谁。”

侯靖则更关注心理层面的调节。她通过大量付费学习，保持与外界连接，获取行业信息和资源。对于“一人公司”的孤独感，她不否认。“但很自由。我可以上午休息，下午工作。没有固定的节奏。”

武汉阿里中心共享办公区。图/九派新闻

谈及马年规划，李巍表示，如果经营状况好，根据需要有可能会加入新成员。“但随着AI发展，一人公司可能是大趋势。以后大的团队可能会越来越少。”

侯靖坚定“人效理念”。我不会以团队人数来衡量公司规模，而是以人效来衡量。所谓一人公司，其实就是带着为数不多的人，创造别人不太能想的这种结果。”

对于想从打工人转型为“一人公司”的人，两位创业者给出了各自的建议。

李巍持鼓励态度。“我是建议的。随着AI发展，一人公司可能是一个大趋势。”侯靖则表示“你能够承受多大的压力，就能成多大的事。”

新春开工，对于他们来说，不是仪式的起点，而是日常的延续。从“螺丝钉”到“掌舵人”，从“焦虑”到“享受”，他们在马年迈出了自己的步伐。