大江潮涌，奋楫向新；首善江岸，再启新程。
立长江主轴潮头，担支点建设之责。五年耕耘，步履铿锵。锚定“三区两中心”发展目标，江岸以实干落笔、以奋斗着墨，在长江北岸绘出高质量发展的壮阔图景。首善之区，关键在于担当；首善之为，重在落到实处。
从产业能级持续跃升、金融商贸优势巩固，到Token经济、水经济特色赛道加速突破，科创融合活力竞相迸发；从百年里份文脉赓续、历史街区焕新出彩，到城市功能迭代完善、民生福祉稳步增进；从长江大保护纵深推进、滨江生态绿意更浓，到治理效能持续提升、发展活力充分释放。一处处生动实践，一桩桩扎实成效，共同写在街头巷尾、滨江沿线，是看得见、摸得着的具体成果。
实干成就实绩，奋进续写新篇。区第十四次党代会召开在即，我们推出“喜迎党代会·支点上的江岸”系列报道。以发展为脉、以实景为窗，记录经济提质、产业创新、城市焕新、民生向善的蝶变图景，展现江岸服务支点建设、勇担首善使命的奋进姿态。大江奔流不息，江岸拾级而上。站在支点之上，江岸正当其时。
清晨五点半，山海关路的第一锅油响了。
天还没亮透，卷闸门一扇扇往上推，热气从门里涌出来，把路灯的光晕搅成一团。六点，汽水包出锅。七点，队伍拐过街角。
武汉人把早晨交给这条街，这条街把早晨交给一锅一锅的热气。
■ 清晨的山海关路人山人海
一座城市长什么模样，往往在这样的清晨里定型——不在规划图上，而在一条街能不能让人安心坐下来，吃一碗粉。
这几年，江岸一直在回答一道题：一座建城百余年的老城区，怎么活出新潮和生机。
江岸的底子，是汉口的老底子。城区的老建筑、工厂的老院子、住了一辈子的老邻居，密密地挤在长江边。这样的城区做更新，最省事的办法是推平重来：速度快，账面漂亮，几年就能长出一片新城。
可钱从哪来，人往哪去，文脉怎么留——三道题，摆在每一座老城面前。
山海关路一度很为难。它是有名的早餐街，游客慕名而来；人车混行、出店经营、环境脏乱也跟脚而来。游客要热闹，居民要清净，两股劲在一条街上顶着。
■ 山海关路精细化治理
今年7月，央视《新闻联播》用几分钟讲了这里的微改造：城管、住更等部门会同永清、四唯等街道，加装隔离护栏，完善基础设施，对部分道路施行交通管理。
镜头，说清了一件事：树立和践行正确的政绩观。不再比谁拆得多、建得高，而是比谁把日子过顺了。
让城市长高，靠的是资本；让城市变好，靠的是耐心。
城市更新，说到底是一场关于“值不值”的争论。
翻新的是砖瓦，翻不动的是人情。一栋楼拆了可以再盖，一条街的熟络散了，就再也凑不回来。
账本有两种算法。一种算容积率、算土地出让、算投资拉动；另一种算下雨天积不积水、老人上楼喘不喘气、孩子放学有没有地方跑。
江岸把尺子递给了后者。
■ 江岸区电梯更新加装服务中心
西马街道江汉北路42号省社大院，5幢楼、386户、1158人，上世纪80年代的房子。老人上下楼难，是这里最揪心的事。党支部牵头摸索多元筹资，2018年装上4部电梯，成了全市首个成功加装电梯的老旧小区。2025年，20天自筹18.1万元，又换了2部。半年多后，146户居民收到9.7万元退费，多的退1000多元。钱没分光——居民主动提出留5万元，做维修基金。
■ 西马街道江汉北路社区退款现场
同一个街道，原汽车工业总公司大院1973年建成，鉴定为C级危房。江岸没走大拆大建的老路，让居民自愿成立合作社、自发申请“原拆原建”，成为全市首个“增容不增户”的试点：政府给政策，产权人出钱，实施主体靠多业态运营实现长期收支平衡。每平方米约1000元的建设成本，不到三个月，45户签约率98%。
“增容不增户”五个字，是把利益让出去，把日子留下来。
二七街道操场社区东立国际小区，5700多户、人口过万，水管渗漏要改，一算账，小区管网更新改造预算逾2000万元。社区党委书记韩晶带着居民一笔一笔抠，最后用43万元解决了问题。居民说，这叫“花小钱办大事”。
■ 二七街道东立国际小区车辆停放有序
三个院子，三种算法，算的都不是投入产出比，是值不值。
2025年以来，全区完成533台住宅老旧电梯更新；百步亭社区用两周时间，完成87部电梯的资金协调和群众意见统一。这些数字搁在一起看，有个共同点：没有一个是“亮点工程”，全是“麻烦事”。
■ 百步亭社区电梯更新
麻烦事办多了，群众的气就顺了。这五年，江岸累计化解各类风险矛盾5.3万起，百步亭派出所获评“全国模范公安单位”，市域社会治理现代化试点高分通过省级验收。
一把尺子，只量得出面积，量不出一座城的温度。
老城更新最难的往往不是钱，是“谁说了算、谁来兜底”。
江岸的办法，是把组织建到问题发生的地方。
全区954个小区党支部全部实质化运行，“社区党委（党总支）—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”一竿子插到底。689名居民党员当上小区党支部书记，占72.15%——身边人管身边事，说话才有人听。“两长八员”5600余名骨干铺在楼栋里，小区党组织书记认领办理的民生实事累计600余件。哪家铺子凌晨三点卸货、哪个路口雨天积水，网格里都有人心里有数。
■ 社区工作者队伍新人涌现、能人辈出
“红色物业”把党组织建在小区里、建在物业上、建在业委会中；“岸小邻”这样的基层治理AI进了居民群，说一句，报事、派单、处置、反馈一条线走完。“三方联动”“六步议事”“两长八员”这些土办法，说到底是把话摊在桌面上说，把账算到明处。
■ “岸小邻”基层治理AI
干部这一头也没闲着。“金岸讲坛”“智荟江岸”大讲堂一场接一场办，练的是既懂产业又善治理的“T字型”干部；年轻干部被派到产业一线“揭榜挂帅”；也有人像韩晶那样，在一个社区一扎十几年。
■ “金岸讲坛”宣讲活动
党建引领，发展向前。12条产业链全部建起党组织联建共建机制，383名党建指导员驻点办公，辐射服务上下游企业956家。2026年1月，江岸报送的《“链”上党建赋能产业转型升级》成功入选全国“高质量党建引领高质量发展”典型案例。
党组织往下沉一寸，群众的难就少一分。
城市更新不是零敲碎打。
江岸的图上画着三个圈：汉口历史文化风貌区、中央商务区、中央创新区。以“五改四好”为主攻方向，老城要焕新，功能要提升，两条腿一起走。完整社区建设的经验入选全国城乡社区高质量发展典型案例；全省首个“全链条一站式”电梯更新加装服务中心在这里落地。改的是一栋楼、一个院、一条街，拼起来是一座城的骨架。骨架撑住了，人气旺起来，老城才算真的活过来。
■ 汉口历史文化风貌区
■ 大江金岸
傍晚，山海关路的灯一盏一盏亮起来。放学的孩子从护栏内侧跑过，外卖车从外侧慢慢滑行。早点铺收了摊，夜市摊主正往架上摆货。
一条街的变化，说大不大。它进不了经济报表，也评不上什么标志性成果。但对住在这儿的人来说，推着轮椅出门不必再跟电动车抢道，就是天大的事。
回望这五年，江岸反复校准的是同一个坐标：政绩不是给自己看的成绩单，是给老百姓过的幸福生活。正如全区“两优一先”表彰大会上说的那样——把“首善之区”的定位，变成“优等生”的排位。
城市更新不是零敲碎打。
江岸的图上画着三个圈：汉口历史文化风貌区、中央商务区、中央创新区。以“五改四好”为主攻方向，老城要焕新，功能要提升，两条腿一起走。完整社区建设的经验入选全国城乡社区高质量发展典型案例；全省首个“全链条一站式”电梯更新加装服务中心在这里落地。改的是一栋楼、一个院、一条街，拼起来是一座城的骨架。骨架撑住了，人气旺起来，老城才算真的活过来。
■ 汉口历史文化风貌区
■ 大江金岸
傍晚，山海关路的灯一盏一盏亮起来。放学的孩子从护栏内侧跑过，外卖车从外侧慢慢滑行。早点铺收了摊，夜市摊主正往架上摆货。
一条街的变化，说大不大。它进不了经济报表，也评不上什么标志性成果。但对住在这儿的人来说，推着轮椅出门不必再跟电动车抢道，就是天大的事。
回望这五年，江岸反复校准的是同一个坐标：政绩不是给自己看的成绩单，是给老百姓过的幸福生活。正如全区“两优一先”表彰大会上说的那样——把“首善之区”的定位，变成“优等生”的排位。
来源：大江金岸
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