喜迎党代会 | 一栋楼的高度

喜迎党代会 | 一栋楼的高度

大江潮涌,奋楫向新;首善江岸,再启新程。

立长江主轴潮头,担支点建设之责。五年耕耘,步履铿锵。锚定“三区两中心”发展目标,江岸以实干落笔、以奋斗着墨,在长江北岸绘出高质量发展的壮阔图景。首善之区,关键在于担当;首善之为,重在落到实处。

从产业能级持续跃升、金融商贸优势巩固,到Token经济、水经济特色赛道加速突破,科创融合活力竞相迸发;从百年里份文脉赓续、历史街区焕新出彩,到城市功能迭代完善、民生福祉稳步增进;从长江大保护纵深推进、滨江生态绿意更浓,到治理效能持续提升、发展活力充分释放。一处处生动实践,一桩桩扎实成效,共同写在街头巷尾、滨江沿线,是看得见、摸得着的具体成果。

实干成就实绩,奋进续写新篇。区第十四次党代会召开在即,我们推出“喜迎党代会·支点上的江岸”系列报道。以发展为脉、以实景为窗,记录经济提质、产业创新、城市焕新、民生向善的蝶变图景,展现江岸服务支点建设、勇担首善使命的奋进姿态。大江奔流不息,江岸拾级而上。站在支点之上,江岸正当其时。

五福路口那块地,闲了很多年。

内环以内,直面长江,是那种“随便盖点什么都不愁租”的位置。2024年,中国三峡集团的全资子公司在此摘牌,武汉生产科研基地动工。

一块地的苏醒,把江岸这五年最难的一道题摊上了桌面:主城核心区没有成片产业用地,靠什么长大?

五年下来,地区生产总值连跨4个百亿台阶,2025年完成1792.2亿元。这道加法怎么算的,得看这些楼的剖面。

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早上八点半,沿江大道上的写字楼一层层亮灯。电梯口排队的人,有做融资租赁的,有跑航运保险的,也有刚从岱家山赶来谈智能体项目的。五年前,这几拨人在同一栋楼里碰上的概率并不高。

江岸的办法,是把产业链竖起来。

天悦外滩金融中心的电梯按键,差不多能拼出江岸金融业的一张地图。40多家金融机构区域总部扎在这栋楼里,连续5年纳税突破10亿元。企业愿意来,图的不只是江景——授信、增信、再保险这些事,楼里走一趟就办完了,不必过江。

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长江的水,也是顺着电梯上楼的。三峡集团总部落户江岸,一路之隔的匠心城·三阳中心做成水经济特色楼宇,A座生态环保企业占比74.6%。以这栋楼为支点,全区集聚16家“三峡系”企业、175家“四水经济”相关上下游主体,流域治理、智慧水工、绿色航运串成链条,绿色生态经济规模突破400亿元。

武汉天地总部经济集聚区里,四栋5A楼宇连成一片。律所、券商、保险机构门对门做了多年邻居,业务上却少有往来;楼宇党建联建把桌子支起来之后,律所搭乘电梯就能和同楼券商联合投标。邻居成了伙伴。

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今天,全区纳税亿元楼宇25栋,其中十亿元楼宇4栋,113家世界500强企业分支机构在此布局。江岸连续获评中国楼宇经济高质量发展城区。

比数字更值得说的,是算账方式变了:早些年比出租率、比楼高,现在盯产业链条、盯单位产出。“亩产论英雄”,这句话在江岸区被反复提及。

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如果说滨江高楼装的是总部资本,汉口历史文化风貌区里的老房子,装的是还没被验证的未来。

平和打包厂旧址成了数智文旅OPC社区,智民里改成Token公馆,合作路1号的长江场景创新中心盯着水经济与人工智能的交叉口,中信泰富广场约1万平方米的空间正在改造成Token Space。加上六大OPC社区,近十万平方米科创载体错落分布。

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OPC,一人公司。一张桌子、一台电脑,一个人就能开张。这些地方不指望短期税收冲高,政府的扶持把空间成本托底,去接住那些还没被验证的想法。

去年以来,江岸在全国率先扛起“Token经济第一区”的旗。

今年4月的那场大会,从能源、芯片到模型、应用的企业到齐,区里同步发布三年行动方案:每年5000万元专项资金,四券齐发,单企业年度最高可申领100万元。7月,区级Token公共服务平台启用,注册即申领、审核即兑付——算力开始像水电一样随取随用。

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账上见得快:数智经济企业突破600家、数量翻番,108栋商务楼宇集聚近5000家数字经济市场主体;今年上半年,全区软件信息业营收增长31.2%,软件业务收入增长41.8%,在中心城区领跑。金融也跟着长——农行江岸支行推出“Token贷”,不看厂房看算力和订单,首批3笔、414.8万元。

岱家山是另一种样本。十几年前还是一处城中村,如今靠科创园区建设牵引整体更新,集聚260多家科创企业,在智能传感、雷达探测、数字环保几个细分领域做出辨识度。数智传感产业园一期3栋楼已投用,电力配置、层高、承重都按传感企业的脾气定制。

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这些尝试底下,是生态一年年加厚。“彼岸计划”“岸九条”相继落地,高新技术企业706家,省级以上专精特新企业82家。

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楼宇经济拼到最后,拼的不是楼,是政府的手放在哪儿。

早年楼宇服务止于物业安保、硬件运维,企业进来之后全靠自己摸索。这几年江岸把服务的颗粒度往下压:“链长领衔+双楼长协同+三级网格支撑”,链长梳理产业方向,片长统筹存量楼宇和老厂房,群长管企业落地全流程。招商逻辑跟着调——从“招租”到“招产”,政府同楼宇运营方一起定赛道、筛企业。

该退的退干净。区里讲明白不干预企业技术路线,只补算力、空间、资本、人才、场景。新经济创新研究院在121年历史的平和打包厂旧址揭牌,按公司架构市场化运作,做学术与产业之间的“翻译器”;区级财政每年2亿元科技创新和企业培育资金,按每年15%的增幅加码,60亿元特色产业基金群落地,最长20年的耐心资本陪企业走全周期。

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该进的进到位。多项重点改革任务推进,“全景式税收风险提示提醒”模式在全国推广,经营主体总量超21万户。

消费这头也在换引擎。武汉万象城、武汉新荣天街、山姆会员商店(武汉江岸店)开业即火,限上商贸企业突破800家,累计聚集首店和旗舰店近400家、密度全市领跑,2024年社零额826.7亿元、总量全市第二。

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省委要求加快建成中部地区崛起的重要战略支点,市委部署全力打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉,江岸定的是“三区两中心”建设,扛的是首善之责。

傍晚,五福路口的塔吊还在转。三阳中心A座又亮起一层灯,新搬进去的是家做水环境监测的企业,抬头就是长江。

土地有限,产业向上。这八个字,江岸用了五年,把产业集聚到全区108栋楼宇中。

来源:大江金岸