宜昌市“全周期管理” 创新机制下好协同共治“一盘棋”

如何把党的政治优势、组织优势转化为基层治理优势？当前，宜昌市正弘扬伟大的抗疫精神，深化战“疫”的有效做法，强化“全周期管理”意识，坚持党建引领、重心下移、资源下沉、协同共治，从街道、社区到小区、网格再到楼栋、单元，激活“神经末梢”，一体推进城市领域基层社会治理，助推高质量发展。

“以前这里又是停车，又是种菜，连走的路都没有。现在敞亮了，看着也舒心。”在猇亭区云池社区4820小区，居民冉燕指着门前道路，与记者分享着居住环境的变化。

谁也不曾想到，这里曾是令人头疼的卫生死角。今年4月，在“红旗联盟”成员单位帮助下，楼道内外堆积的旧杂物、搭建的违章棚屋被彻底清除，换来了38个硬化停车位和160余株红叶石楠，小区环境焕然一新。

“红旗联盟”是猇亭区创新基层党组织设置模式，在工业园区和城市社区组建的党建组织，这也是宜昌市各地优化机制，推进基层社会治理的缩影。

“上面千条线，下面一根针。”这句俗语既形象概括了基层工作的复杂、繁琐，又反映了基层社会治理现代化面临的痛点、困境。

为此，宜昌市借助街道“大工委”、社区“大党委”、轮值主席制等行之有效的做法，通过持续抓好“两统两书三下沉”机制，把纵向横向的工作体系、基层的工作资源、工作力量融合融通起来，探索形成了社会治理的新格局。

夷陵区许家冲村将峡江小调“渔鼓调”和党员亮身份、亮职责、亮承诺结合起来，创作“党员公约”，使党员干部把党的作风和纪律要求牢牢记在心中。

伍家岗区探索“社区党委+小区党组织+业主委员会+物业公司+志愿服务队”的“五方联动”工作模式，驱动各方主体聚力一处参与小区微治理，形成了共建共治共享的良好局面。

“街道吹哨、部门报到”机制，“双报到、双报告”制度、小区共治多方联动机制等让街道、社区、小区治理工作有了着力点，形成了强大合力。

当前，市深化新时代党建引领加强基层社会治理协调推进专项工作机制已经建立，并成立协调推进专项工作小组，下设6个专班，最大限度凝聚群众智慧和力量，激发基层社会治理的蓬勃生机。