埋头实验室的科研人、穿梭在电光焊花之间的焊工、专注于设备线路调试的电气工程师……在武汉经济技术开发区各行各业中，有这样一批先进模范人物，他们在各自的岗位上埋头苦干，不断钻研，诠释平凡岗位的不凡劳动精神、工匠精神，是不折不扣的“车谷建功先锋”。喜迎二十大，建功新时代。2022年是党的二十大召开之年，在五一国际劳动节到来之际，为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的社会风尚。武汉经济技术开发区总工会在凤凰网湖北推出四期专题先模人物事迹，聚焦 “车谷建功先锋”们的不凡故事。

“化学是一门以实验为基础的科学。”湖北鼎龙控股股份有限公司总工程师肖桂林常常把这句话挂在嘴边。这也是肖桂林从业十余年来，带领团队打破一个又一个材料领域的国外垄断，实现“卡脖子”技术突破的核心密码——不懈探索。

彩色墨粉是打印领域关键耗材。过去很长一段时间，对于中国企业来讲，自主生产这种材料是一个技术难题。庞大的市场需求只能依靠国外进口。而2012年，鼎龙股份通过技术攻关，实现了彩色墨粉自主量产，当时30出头的肖桂林便是技术攻关团队的负责人。

“成功的关键，就是靠着不断地实验、探索、调整。”肖桂林和团队每天都泡在实验室里，把几十种材料组合在一起，调整比例、控制反应条件，日复一日的探索、测试，一年几千次实验，三年的不断探索，最终获得成功。

此后，肖桂林并没有停下来，一直走在技术探索的路上。2014年，肖桂林开始承担起我国新型显示关键“卡脖子”材料国产化的重任，开展柔性OLED用聚酰亚胺（PI）基板材料的技术攻关和产业化。

历时5年，肖桂林带领团队完成了PI材料关键技术突破，建成了国内唯一的年产1000吨柔性OLED用PI材料生产线，打破了国外垄断、填补了国内空白。

进入公司14年，攻下一个又一个技术难题。如今，肖桂林作为公司副总裁，总工程师，一直致力于把科学研究的探索精神，精益求精的工匠精神以及自己的一些经验传递给公司每一个科研人员，打造一支材料研发生产尖兵队伍，为中国材料制造做出更大贡献。

全封闭洁净厂房内，一瓶瓶可口可乐正在高速运转的生产线上奔跑......作为湖北太古可口可乐饮料有限公司生产线的“护航者”，保障机器设备正常运转和维修改造高效完成，是王伟军所带领的制造设备及工程部门维修团队的主要职责。

“干一行就要爱一行，爱一行就要钻一行！”这是王伟军的人生信条。自2005年以电气工程师的身份加入公司，他很快成长为维修骨干，开启了不断寻求技术突破的创新之路。

2010年，公司新上的高速碳酸生产线，其产品包装质量检测是由电子验瓶机完成的。精度要求高，设备调整流程复杂，每次开机前的验瓶机验证往往需要花费30分钟甚至更长时间。

为了解决这一问题，王伟军牵头成立了电子验瓶机工作坊项目，专门对验瓶机的调整过程及方法制定了标准操作流程，成功将开机时间控制在10分钟以内。

王伟军坦言：“当时一心想的是加班加点也一定要成功，不能被困难难倒！”从业20余年来，王伟军诸如此类案例不胜枚举。但他始终保持空杯心态，督促自己持续成长，主动汲取先进理论知识、努力提升技能水平和创新创造能力。

“保证质量，精益求精！”杨勇认为，作为焊工，质量要求是第一要求。在提爱思全兴汽车零部件有限公司工作十余年，杨勇也一直是这样做的。

2005年杨勇刚刚加入提爱思的时候，当时车间设备、人手不足，问题时常出现。面对这种情况，杨勇常常身兼数职。当产品出现哪怕是很小的品质问题时，他也从不轻易放过。拉着大家一起分析原因，找出原因，讨论改善对策，研究防止再发措施。

2010年下半年，焊接生产线开始引进焊接机器人设备。作为主要负责人，彼时杨勇已年近四十。

但他依旧保持着高强度的学习状态，迅速熟练掌握了操作技能。并且带着团队不断学习、调试，解决了设备转换期间产品质量不稳定的问题。

从焊接技术员到班长、再到整个车间的技术骨干，十几年来杨勇几近严苛的工作作风，影响着整个车间，“不制造不良品，不流出不良品”成为全车间坚守的信念。

站在东风乘用车公司生产车间内，秦世江时常会记起“学徒时代”带教师傅的一句激将之言，“你是全车间唯一需要这个辅助装置的人。”2009年，刚毕业进入东风乘用车公司焊装车间侧围班组实习。“新手”秦世江常常因操作不熟练挨批评。

受到打击的他下定决心，苦练业务，在工作中他认真学习、不断磨练业务能力，技术愈发熟练。工作之外，抓住一切可以学习的机会，熟悉整个班组生产的各项流程，学习管理知识，积累做事方法。经过三年的不断提升，秦世江通过公开竞聘，成为了班组长。

“管的严”这是秦世江班组管理的风格。漏焊一个焊点，在班组内被发现扣10分，流出班组扣20分；发现他人漏焊一个焊点加10分……把班组每个成员的岗位表现详实记录在册进行考核，秦世江大胆管理，高标准，严要求执行。

与此同时，秦世江作为班组长，积极思考生产流程效率提升问题，改造生产环境，优化生产流程。凭借扎实的作风和强大的执行力，秦世江深受同事和领导信赖。

2017年第四季度，E70地板供应商产能提升、质量保证遇到瓶颈，秦世江被委以重任，带队到供应商进行驻厂帮扶。在秦世江和团队的共同努力下，不到两个月时间供应商单班产量就翻了5倍，保证了E70整车单班超过100台的生产需求。