优酷土豆和人人“战略合作”的真相！

这两天，优酷土豆一直在忽悠媒体和不明真相的大众，实在看不下去了。

先捋一下这件事儿，上周五的下午，优酷土豆的公关联系各家媒体发公关稿（印象中360的公关经常在周末折腾媒体，优酷土豆的公关学坏了），宣称和人人达成了战略合作，“双方将充分共享各自优势的平台和资源，在流量、用户、内容等领域进行深度合作,这意味着用户将在人人网的网站与移动客户端上更方便、快捷、精准的获得来自优酷、土豆网的丰富视频内容。”此处按下不提，我们稍后再来分析。

接下来，6月3日《第一财经日报》发表了一篇耐人寻味的文章《已失先机欲自救人人“傍”上优酷土豆》，文章开篇即把优酷土豆和人人的合作定义成一个重量级的战略合作，但是全篇没有任何对双方当事人的采访，基本是把前段时间人人Q1财报发布之后媒体的一些质疑揉了进来，采访了几个分析师。

因为财经媒体的稿件一贯在网上的转载量很高，这件事被这么一演绎，倒真像那么回事儿了。

那么，事实的真相是什么？

说实话，周五下午看到优酷土豆新闻稿的第一感觉是难以置信，人人怎么会干这种傻事？你让亲生儿子（56网）情何以堪，这不是扇自己嘴巴让别人看笑话吗。

只要是爱奇艺上有的视频，百度搜索结果会优先展示优酷土豆或者搜狐、腾讯吗？不会嘛，对不对？

经过一番打探，抽丝剥茧，我来还原一下最接近事实的情况：

众所周知，2011年人人收购56网以后，把站内优质资源和流量都向56网倾斜。此消彼长，优酷土豆从人人获取的流量越来越少。

在用户主动访问增长乏力、百度掐住搜索引擎流量入口的情况下，优酷土豆不得不重视社交网站。于是，优酷土豆战略发展部的人主动找到人人网，希望恢复在人人网的权重，经过几轮洽谈，这件事情在未经人人高管允许的情况下，被下面的人当做一次常规的BD合作竟然谈成了，甚至56网方面也不知道这次合作的真正动机。

真正的合作内容根本谈不上“战略级”，但优酷土豆后来的一系列小动作显然是早有预谋的。

优酷土豆要干什么？

背后深层次的原因，是内忧外患的优酷土豆感受到了巨大的危机感。

先说内忧。

优酷去年收购土豆以后，虽然暂时保住了第一的位子，但是优酷和土豆的人员、内容重合度之高，让古永锵在这一年多的时间里，思考如何整合土豆增强优酷实力、同时又不让土豆品牌贬值太厉害的问题上绞尽脑汁。

包括“优酷更优酷，土豆更土豆”的对外口径，以及4月份优酷土豆的架构调整，模仿阿里巴巴分成了20多个BU。

但是，从2012年并购以来，高管、核心员工陆续离职，伴随着土豆营收、流量大幅下滑，还是暴露出整合过程中出现的种种问题。甚至优酷老员工也公开对期权缩水表示不满。

当然，出现这样的结果几乎是必然，历史上没有任何同一个行业内业务重合度如此之高的两家公司发生的并购能够称得上真正的成功。但众所周知，优酷在2012年选择以高溢价收购土豆也是时局所致：消灭一个竞争对手、同时防御其他竞争对手吃掉土豆威胁自己。

再说外患。

未来两年行业第一把交椅的位置极有可能易主。今年以来，百度收购PPS，搜狐视频有意收购PPTV，还有虎视眈眈尚未全面的腾讯视频，环视整个视频行业，优酷土豆已很难通过收购来继续扩大体量。

用程苓峰的话来说，“之前你把好牌都出了，现在也得让人家出几张。”