回购诺西 诺基亚仿中兴华为“手机+设备”模式

原标题：回购诺西 诺基亚仿中兴华为“手机+设备”模式

能否产生1+1>2的效果仍待观察

诺西陷入了持续亏损，去年净亏损额更高达14 .6亿欧元；2013年第一财季，裁员1.7万人的诺西当季净利润达8 .9 9亿欧元。   

能否产生1+1>2的效果仍待观察诺基亚西门子网络行将成为历史。芬兰手机巨头诺基亚昨日宣布，将斥资17亿欧元(约合136亿美元)，收购西门子持有的诺基亚西门子网络50%的股票，全盘控股这家公司。   

上述交易将于今年第三季度完成。对于此次收购，诺基亚CE O史蒂芬·埃洛普表示：“诺西拥有明晰的战略重点，强大的管理团队，已经结构性地改善了运营和财务业绩。它已经在LT E领域拥有显著优势，这是一个富有吸引力的成长机会。”   

有不愿具名的设备商高层向南都记者表示，诺基亚这一举动应是基于对系统设备和手机整合的考虑，但其财务状况将面临明显压力，且诺基亚手机和诺西网络两个业绩并不理想的产品线整合，能否产生1+1>2的效果仍待观察。   

诺西网络将更名收购完成后，诺西将成为诺基亚的全资子公司，并将确认新的品牌和名称。在诺基亚看来，诺西在网络设备制造领域实现了盈利，且在LT E领域具备优势。史蒂芬·埃洛普在声明中强调，诺西的财务状况已经大为改善。2013年第一财季，裁员1.7万人的诺西当季净利润达8.99亿欧元，同比增长117%，但销售额同比下滑5%。   

2006年，诺基亚稳坐全球手机行业头把交椅，德国电气公司西门子则拥有从照明到铁路的广泛业务。为开拓全球电信设备市场，两家公司于当年宣布将双方的通信业务合并，各出资50%成立诺基亚西门子通信公司，并于次年4月正式投入运营。   

诺基亚和西门子当时预计，诺西的成立将会增加双方的营收，并有望成为全球最大的电信设备制造商。然而事与愿违，全球电信设备市场萎缩，中兴、华为大军压境，诺西陷入了持续亏损，去年净亏损额更高达14 .6亿欧元。长期亏损使得西门子无心恋战，此番甩掉包袱后，西门子将聚焦于能源、工业与基础设施、医疗保健等核心领域。   

手机+设备的整合？   

近年，诺基亚在智能手机领域与苹果、三星苦苦斗争，回购诺西网络能否让诺基亚重现昔日辉煌？   

“以前诺基亚可能会觉得，如果把系统设备和手机整合在一起，对手机发展不利，对系统设备的发展也不利，所以他们寻求和西门子的合作。但现在手机领域，像华为、中兴这样的企业，兼做系统设备和手机，反而可以相互配合，同时和运营商进行比较好的互动，有助于销售。”飞象网CE O项立刚认为，从这个意义上来说，诺基亚可能也想将这两样东西整合起来，让手机和系统设备形成比较好的互动，找到更多的市场机会。   

但要逆转颓势难度不小。有不愿具名的设备商高层则指出，17亿欧元的支出将给诺基亚带来财务压力，且诺西再整合回诺基亚，难度不小。“他们其实压力会非常大，目前来看对我们没有影响。”对此诺基亚声称，截至今年1季度末，诺基亚拥有101亿欧元现金，而诺西账上还有45亿欧元现金流。