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手游怪现象:整体毛利不足两成 月入千万仍难赚钱


来源:techweb

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“现在我们手里有些底牌,如果国内渠道压榨太厉害就出国。”邢山虎说。乐动卓越旗下手游《我叫MT》在Android和iOS两大平台的总注册用户已经达到了2400万,日活跃量突破了230万。乐动卓越CEO邢

“现在我们手里有些底牌,如果国内渠道压榨太厉害就出国。”邢山虎说。

乐动卓越旗下手游《我叫MT》在Android和iOS两大平台的总注册用户已经达到了2400万,日活跃量突破了230万。乐动卓越CEO邢山虎表示,目前国内和海外手游市场的营销成本都在增加,没有好的产品以及运营经验已经很难在国内市场立足。

一方面越来越多的手游迈入千万(月收入)大军,另一方面这个市场的陷阱和壁垒也在逐渐浮现,这个看上去很赚钱的行业,正在经历着重重考验。

只谈流水不谈利润 整体毛利不足两成

第三方数据监测机构Entbrains数据显示,截至今年4月,已经有18款国产手游的月流水超过了千万,而最新的说法是已经达到了23款。

其中《我叫MT》、《捕鱼达人》、《时空猎人》、《大掌门》和《王者之剑》名列前茅,收入均在2000万以上。

然而在行业的宣传报道中利润这一指标却鲜被提及,事实上除了上述几款优秀产品以外,还有大量产品已经死在了沙滩上。当乐网CEO肖勇泉介绍,去年共有1200款手游发布,月收入超过100万的只有10%。

千万俱乐部只是手游金字塔的塔尖。

另一方面对大多数手游来说,华丽的流水下,利润数字并不好看,GMGC全球移动游戏联盟秘书长宋炜介绍,现在做的好的手游毛利率在20%-30%之间,一些强势的手游可以做到与渠道三七分账,而弱势的只能做到五五分,月收入不到两千万的,毛利率更低。

今年4月,《二战风云》开发商数字顽石的CEO吴刚在微博中说手游团队月收入300万是底线,扣除渠道、发行分成、服务器、带宽、运维以及各项固定开支,结余可能还不够开发新产品。而在宋炜看来,随着利润率的降低,这个底线很快就会被提升到千万。

渠道,正在成为手游难以承受之重。

高额营销和渠道成本或将手游逼出国门

邢山虎介绍,乐动卓越两个月内的广告投入已经接近千万,其中中国600多万,海外市场300万。

其中营销和渠道成本占了大头。CP(开发商)与渠道的分成比例已经从七三过渡到了五五,未来则可能更多。

国内的手游渠道包括Google Play、应用和等应用商店,多盟、艾德思奇等广告平台,360等应用内渠道和Openfient等社交游戏平台,以及当乐网、UC等垂直网站和流量入口等等,邢山虎表示,(手游渠道)谁都不是雷锋,雷锋只在渠道之间发生恶性竞争的适合出现,但是现在江山已定,渠道与CP的冲突是必然的。

渠道商与CP分成,拿到钱后去做自身的推广以保持用户数量和影响力,随之而来的是广告费的增高,最后平台和PC联合从玩家手里拿钱,最终受伤的是玩家,“这是一个恶性循环。”邢山虎说。

邢山虎介绍,目前《我叫MT》的每用户获取成本已经达到了5块钱,且仍呈现上涨趋势,《我叫MT》已经开始在海外市场有所布局,Google Play和App Store都还在坚持三七分,CP可以拿到7成的钱,如果国内渠道压榨的太厉害,乐动卓越就将进军海外。

蓝港在线CEO王峰表示,三年内守住五五分账就是手游的黄金分割线,可以让手游企业研发出更健康的产品。蓝港旗下《王者之剑》目前月流水已经突破了2200万,而海外市场的年收入已经超过了1000万美元。

不过海外市场也并不好做,邢山虎表示目前在美国,每用户获取成本已经高达20美元,而在日本甚至高达80美元。高回报也意味着前期的高额投入。

并购风将起 前十均已被盯上

本月初有消息称国内影视巨头华谊兄弟将收购《时空猎人》的开发商广州银汉,而事实上,被资本大鳄们看上的并不只有这一家。

“现在排名前十的都已经被盯上了。”宋炜说,银汉只是一个开始,接下来肯定会有很多并购案发生,不过并购的资源也是有限的,资本们看上的肯定是收入靠前的,如果月收入只有千万,利润只有百万的很难被看上。

在手游展现了强大的变现能力后,各路资本都试图往手游业务靠拢,华谊兄弟此前已经持有掌趣科技11.81%的股份,如收购银汉,将是目前国内手游圈最大的并购案。

也有消息称华谊兄弟该举动是为了拉抬股价而进行的一次炒作,不过宋炜表示,接下来肯定会有越来越多的并购案发生。

渠道和营销成本不断增加,抄袭指责不断,同质化竞争严重,已经成为国产手游挥之不去的阴影,不过各方面的压力也在催促着手游行业的洗牌,手游已经不是没钱没经验的创业者玩得起的游戏,同时业内也在呼吁手游精细化运作。

“沉下心来做游戏的公司太少,做精品是开发商唯一的出路,哪个时期,走到哪里都是这样。”王峰说。

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[责任编辑:任莎]

标签:手游 毛利 怪现象

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