网络大佬挑起电视屏争夺战 传统电视厂商遭遇争食者

原标题：60英寸超级彩电跌破7000元行业底价，传统电视厂商遭遇争食者

—— 图文：网络大佬挑起“电视屏”争夺战

如果说乐视网在今年夏季的闯入，只是一个偶然，那么当爱奇艺、小米等互联网公司在这个秋天接踵而至开卖互联网电视时，传统彩电生产企业会不会感到一丝凉意？电脑、手机、电视被称作互联网时代的三块屏，当电脑和手机这两块“屏”毫无争议地落入互联网企业的手中后，围绕消费者家中“最后一块屏”——电视的争夺战已悄然升级，谁将是赢家？

【狼来了】

互联网彩电成销量冠军

网络大佬纷纷“触电”

昨日，爱奇艺公司在北京正式发布了其和TCL合作生产的爱奇艺彩电。这款互联网彩电可能配备48英寸1080P屏幕，采用Smooth一体化设计机身，配备双核CPU、四核GPU，预装安卓4.2系统，售价4567元。业内人士点评，这种硬件配置，即便没有搭载互联网内容，其价格也能“秒杀”市场上的同尺寸彩电。

实际上，早在今年5月8日，乐视网就面向全国发布了一款60英寸的乐视超级彩电，6999元的售价普遍低于同类同尺寸彩电一两千元，市场有人惊呼“狼来了”。

欲切传统电视厂家蛋糕的网络大佬中，还有小米的身影。早在8月22日，小米公司一则内部宣传海报在网上曝光，海报上“倚天剑”和“屠龙刀”两种武器，引起了业界的关注，“倚天剑”是9月5日即将发布的小米3手机，那“屠龙刀”会是什么？根据早前网上爆光的一张小米电视机包装盒图片，以及雷军与富士康董事长郭台铭在北京密会的消息，业界普遍认定，小米的“屠龙刀”会是一款互联网电视。

公开数据显示，2012年，中国国内电视机的出货量有4800万台，TCL、康佳、创维、海信等厂家的出货量都超过了500万台。与这些传统巨头相比，乐视、爱奇艺、小米这些互联网的“入侵者”似乎微不足道，但一则数据还是让传统彩电厂家心中一凛：中怡康最新监测报告显示，7月份，乐视TV·超级电视销量达27267台，在总计16个彩电主流品牌中，超级电视X60销量15075台，在60英寸电视市场销量第一，份额占35.23%，单型号销量比排名第二高约2.6倍；39英寸超级电视S40销量12192台，在单一尺寸，单一型号上，LETV　X60和LETV　S40均成为月度销量冠军。

【撒手锏】

售价比传统电视低两成

“超级电视”网住年轻人

7月5日，1万台乐视超级电视在乐视商城开售，仅49分钟即被抢购一空，创造了国内大尺寸电视瞬时销量第一的纪录。一个没有做过硬件产品的互联网企业，通过资本运作的方式，在短时间内整合了众多彩电零配件生产厂家，以一种“众筹营销”的营销方式，在自己的官网上直销的方式瞬间售空，该案例结结实实地给各大彩电厂家上了一课。

家住武昌关山的杨晨就在网上买了一台60英寸的乐视超级彩电，经过一个月的体验，杨晨告诉记者，“传统彩电所有的功能，互联网彩电基本上都具备，除此之外互联网彩电还携带应用市场，收录了不少视频、游戏、音乐、阅读等应用，很像一个超大屏的电脑。另外，互联网彩电的系统可以升级，要是买传统彩电，想更新换代，可能就只能再买一台彩电了。”

“互联网彩电对网速有要求，我家20M光纤，偶尔也会出现缓冲时间较久的情况，开机有点慢，需要十几秒。”杨晨谈到一些互联网彩电的缺点，但他话锋一转表示：“总的来说，7000元的价格，性价比还是不错的。”

记者在武汉各个家电卖场看到，60英寸的传统彩电售价一般在8000-9000元，在利润较薄的彩电行业，互联网彩电价格比传统彩电低了两成左右，确实存在1000元-2000元不等的差价，可谓跌破了行业底价。

来自乐视网的数据显示，在7月“超级电视”的销量区域中，湖北位列销量前十省份。采访中记者发现，对互联网电视青睐有加的，多是年轻用户。业内人士分析，价格优势＋互联网功能，让互联网电视牢牢网住了部分年轻人。

【算账单】

亏本卖彩电底气何在

网络大佬自有盈利模式

网络大佬，缘何能跌破行业底价来卖“互联网彩电”？

家电业内人士表示，以内容带来的广告收入补贴硬件上因为价格优势带来的成本亏损，是互联网彩电的惯用模式。

该人士向记者举例，如一台彩电低于市场价1000元，销售一万台就得补贴1000万元，但是如果一万人收看互联网电视的视频节目，就有了一万人的传播面，乐视网就能在视频节目前植入广告，通过广告费的收益，来补贴这部分硬件亏损。“互联网彩电的用户越多，广告效益就会越高，同时每台彩电上的硬件亏损就会摊得越薄。”海信彩电武汉区域负责人丁尚波分析，如果乐视摒弃传统电视机的盈利模式，则必须在观看用户数量上上量，不然其盈利模式将很难支撑企业正常运营。

其实，乐视超级电视也好、爱奇艺电视也罢，制造和销售模式，和之前小米手机的销售模式可谓是如出一辙：互联网企业自己并不是生产硬件，只是提供内容或者是软件服务，再以资本运作的方式整合上游的硬件供应商，找富士康这样的世界级工厂拼装出成品，产品上市之初不走传统的线下卖场渠道，只在自己的官网上接受预订，然后利用饥饿营销的手段定时发售，引发网上抢购，达到爆款的效果。

产业观察人士梁振鹏表示，网络大佬对传统彩电企业触动最大的，恐怕还是这种互联网时代的生产和营销方式。

【揭幕后】

“最后一块屏”狼烟四起

说到底是争“入口”争市场

已经控制了手机和电脑，互联网企业为何还要将“战火”烧到电视机市场？“说到底还是入口之争，人们每天的时间是有限的24小时，接受信息的时间成碎片式分布，除了目前使用最多的手机屏幕，其他屏幕都在想方设法地争夺用户剩余的碎片时间，谁赢取了更多的用户碎片时间，谁就能通过这个管道向用户推送更多的信息内容，谁也就赢得了更多的广告商业价值。”互联网观察人士谢文表示。

业内人士表示，除了运营模式，互联网电视相比传统电视，还有一个很大的优势。“传统彩电都是一锤子买卖，彩电本身无法升级，遇到换代只能是再买一台，但是互联网电视好比一个有着巨大屏幕的手机，有着一颗手机的芯，系统不断升级，也能带动电视机不断进行升级。”

目前，网络大佬们抢夺彩电市场的步伐越来越快——和小米手机先官网销售，后在运营商营业厅、卖场渠道铺货一样，乐视彩电也于8月30日和国美达成合作，将在一年内通过国美全国400家门店，销售10万台乐视彩电。

面对互联网电视的崛起，有不愿具名的传统彩电企业高层向记者表达了担忧：“互联网手机行业就是彩电企业的前车之鉴。百度、腾讯、阿里、360、小米等互联网企业，没有一家有硬件生产工厂，但是都有各自的品牌手机，都是找传统手机厂商贴牌。”

针对互联网电视这一新的发展趋势，传统厂家和渠道也没有闲着。记者了解到，除TCL外，创维也将和阿里云推出互联网彩电，此外，创维还和武汉工贸家电联手尝试定制促销：消费者看样品下订单，企业根据订单生产送货。