武汉爱乐乐团的十年：从经营惨淡到跻身国内一流

武汉爱乐乐团在演奏交响乐

原标题：“武汉爱乐”十年跻身国内一流

10年前，武汉爱乐乐团经营惨淡。乐手水平参差不齐，有人演出时甚至“破音”，乐团每年的新曲目也少得可怜。

而今，武汉爱乐逐渐跻身国内一流职业乐团，每年24套新曲目让乐迷一饱耳福，还吸引了一批“铁杆粉丝”。他们说：“在家门口就能欣赏这么高水平的交响乐，真的很幸福！”

这一巨变，得益于武汉市对新加坡籍指挥家、大提琴家刘鹏的引进。 

“拉幕考核”为乐团“换血”

武汉乐团（前身为武汉歌舞剧院管弦乐队）成立于1993年，2009年更名为武汉爱乐乐团。

团长周克思介绍，2003年底，他们借鉴国外的做法，正式聘请新加坡籍指挥家、大提琴家刘鹏出任音乐总监，希望武汉爱乐逐渐成为职业化的交响乐团。

此举在业界引起轩然大波，有人质疑：“未必只有‘外来的和尚’好念经？”

刘鹏上任后，按职业乐团的要求重新打造武汉爱乐。

2006年，乐团进行了一次“令人震惊”的全员“拉幕考核”——被考核者全部在幕后演奏，来自美国、新加坡等国家的5名评委和1名中国评委当场打分、报分。

全团80多名乐手中，有80%通过了考试。

周克思说：“我们打破了过去论资排辈的做法，封存档案工资，严格按成绩对乐手重新调整座次，换掉10多名首席和副首席，同时向社会招聘新人。”

“那次考核好像一枚定时炸弹，”刘鹏说，“有人接到通知血压就升高了。有的老乐手接受不了，放弃参加考试。我认为，中国很多乐团的体制改革就像装修旧房子，如果里面的‘管道’不改，很难提高整体水平。”

改革后的第一场音乐会在武汉剧院举行，观众爆满，反应热烈。

不久，深圳交响乐团借鉴这一做法，也进行了改革。