美邦遭遇转型阵痛 2014年门店关闭近千家
早在两年前,美邦服饰就深刻认识到电商势头之猛,开始了转型之路。2013年,该公司宣布将踏上产品升级、店铺升级、利用O2O模式进行线下线上互动的转型之路。不过,一年之后,美邦的转型成效仍未显现。 近日,
早在两年前,美邦服饰就深刻认识到电商势头之猛,开始了转型之路。2013年,该公司宣布将踏上产品升级、店铺升级、利用O2O模式进行线下线上互动的转型之路。不过,一年之后,美邦的转型成效仍未显现。
近日,美邦服饰公布的年报显示,2014年度该公司的营业收入为66.21亿元,较上年下降16%。营业利润1.78亿元,较上年下降六成多,为66%。归属于上市公司股东的净利润为1.46亿元,较上年大幅度下降64%。
正如美邦服饰在年报中提到的“服装行业进入了转型升级的新常态”,其业绩下滑也成为“新常态”。
服装行业专家马岗在接受记者采访时表示,竞争对手增多导致行业竞争加剧,电子商务兴起等外部环境变化,这是每个品牌目前都在面临的问题。从行业看,美邦服饰今年业绩下滑得很厉害,有自身的原因,与其门店大幅减少有很大关系。
事实确是如此,继2013年减少340家店铺后,美邦服饰去年的关店幅度进一步加大。记者梳理财报发现,2013年美邦服饰的门店数量为4880家,其中直营店约为1000家,2014年门店数量收缩为4000多家,其中直营门店900多家。这意味着,2014年全年美邦服饰门店关闭数量约为800家,直营门店关闭约为100家。
门店数量的减少尤其是净利润相对较高的直营门店相继关闭给美邦服饰的业绩造成了重创。财报显示,2014年美邦服饰直营收入为31.6亿元,同比减少17.83%。加盟收入为34亿元,同比减少14.63%。在净利方面,两者也分别出现了17.28%和12.79%的减幅。
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