专访落地创意总经理杨博智：武汉文化创意行业发展潜力不可限量

“3D打印是我个人的一个梦想。”身为80后的杨博智2008年开始创业，如今梦想已经变为现实。

不愿奉承

选择创业

杨博智拥有中国地质大学、华中科技大学双学位，毕业以后在国企和学校工作过一段时间。用他自己的话说，由于不愿做投入时间却得不到应有回报的事情，他选择了创业，创办了武汉落地创意文化传播有限公司（后来改名为：落地创意（武汉）科技有限公司）。之所以叫落地，意在落地生根，容易存活，播下种子就能在土壤里长出芽来。公司下属有三个子机构——国内最大3D照相馆“3D记梦馆”以及国内最大的3D打印云工厂“意造”、落地创意品牌设计机构。

杨博智理想中的企业不存在阿谀奉承以及一些人们观念中存在的企业的通病。“我们公司发的钱不是最多，但员工都愿意呆在这里，就是因为在这里他们可以专心做自己喜欢的事情。”他认为，应该将时间精力用于喜欢钻研的事情，专心做事而不是经营人际关系。这也是他在管理公司方面所一直坚持的理念。对于凭能力做事的人，他会给予充分信任，以此激励员工。

“意造”非臆造

大数据分析客户需求

“3D打印一开始只是为了满足我个人的需求。”杨博智笑着说。后来很多客户表示，既然可以打印人像，为什么不打印一些杯子、模型之类的呢？于是杨博智开始根据客户的需求，定制出个性化的产品。这些产品的造型并非随便臆想，而是根据门店及网络平台的客户咨询信息，通过大数据分析决定。

杨博智说，现在是互融时代，落地的定位就是专注做好3D打印技术的应用端，让更多行业、更多用户族群了解和认识3D打印技术，而不是仅仅停留于字面。相对于传统技术，3D打印技术具有非常多的优势。首先，3D打印技术速度快，时间短。杨博智举例说，一名十年经验的手工艺人花一年时间做成的工艺品，运用3D打印技术可能只需两天就能完成。而手工艺品每件不尽相同，3D打印技术则可避免差异。

其次，杨博智认为，商品积压是由于得不到消费者的认可，根本原因在于生产没有迎合用户的需要。而3D打印技术作为柔性定制生产的代表，具有不需模型、一件起做、一对一定制服务、零库存等特点，满足顾客个性化需要的同时也降低了成本。

最后，3D打印技术几乎没有废料，利用率高达98%，符合节能环保的绿色生态观念。

3D打印技术尚未普及

武汉发展潜力大

杨博智说，3D打印技术目前只被部分一线城市掌握，其他城市由于知识技能普及程度不足，仍处于基础的模仿阶段。“武汉是一个超出了我们想象的城市。”杨博智笑言：“今年在使用3D打印技术方面，武汉排名全国前五强。”他还表示，武汉的增长速度和用户体量不亚于北京和上海，潜力非常大。

不仅如此，相比北京上海，武汉的商业氛围越来越显出优势。在生活成本、创业成本及运营成本方面均有体现。同样是一百万创业基金，在武汉，企业存活周期更长。“创业不在于什么时候成功，而在于你的对手什么时候‘死’，”杨博智说：“这是每个经营公司的人都应该计算的数学游戏。”

未来3D打印设备似冰箱

在家点选收货

对于未来的3D打印技术，杨博智设想了这样一种模式：通过手机、电脑甚至电视等终端屏幕点选，在家就能收到3D打印的物件。而未来的3D打印设备可能形似一台全触屏的冰箱，有巨大的交互屏幕，点选心仪的物件之后下载，半小时后打开门就可获得实物。

杨博智说，就服装行业而言，父母那代人是买一块料子做成衣服，花样有限；我们这一代是在商场买衣服，容易撞衫；现在年轻人追求限量版，而未来的服装可能是为每个人量身定制的。一些耐用品、生活消费品也是如此，甚至婴儿的奶嘴也会根据口腔形状定制。

拼文本非年轻人擅长

应改变补助评选机制

身为80后，杨博智非常了解年轻人的心理，明白他们并不擅长写长篇大论的申请材料。“他们可以花140个小时做感兴趣的事，但不能花一个半小时写文本。”他表示，政策应该与时俱进，改变申请和评选机制。

他还表示，小体量能带动更多就业机会，创造更多文化产业附加价值，应该针对中小创业团体进行扶持，将补助用于更需要帮助的人身上。