专访东湖高新嘉信财务总经理谢聪：“财务云”是财务企业的大变革

2015年初，为了响应国家“大众创业，万众创新”的号召，武汉东湖高新集团制定了“跟投”、“众筹”合伙人奖励制度，以此调动全体员工的积极性，强化员工与企业收益共享、风险共担的意识。经过长达一年的不懈努力，东湖高新集团财务系统率先破冰，于2016年1月通过“众筹”方式成立了武汉东湖高新嘉信财务咨询有限公司（以下简称东湖高新嘉信财务）。这是东湖高新集团乃至联投集团内首个员工众筹合伙人项目。

东湖高新嘉信财务咨询公司总经理谢聪是一名中国注册会计师，作为一个年轻的85后企业管理者将为大家介绍企业的发展策略和规划。

响应国家宏观政策

东湖高新集团转型产业运营商

武汉东湖高新嘉信财务咨询公司是东湖高新集团为解决科技园区入驻企业工商财税金融服务需求，打造科技园区智慧服务4.0，提升园区服务品质而主导设立的专业财务咨询公司，也是东湖高新集团由“园区开发商”向“园区运营商”转型的重大突破和创新。

由于是公司内部首个众筹项目，且员工对众筹方式以及项目发展前景不甚了解，所以项目前期推进比较缓慢。为了快速推进众筹项目落地，东湖高新集团分管财务的副总经理张德祥跟员工反复深入交流和沟通，承诺兜底等。同时项目引进了具有丰富财税金融服务公司管理经验的合伙人扩大了众筹范围。最终，由东湖高新集团财务分管领导、财务管理部、投资管理中心、人力资源部、招商运营中心等部门员工众筹设立。

引进专业管理人才

借鉴会计师事务所管理模式

东湖高新嘉信财务咨询公司将自身定位为科技园区产业服务的重要组成部分，专注于科技园区和孵化器中小企业财税金融服务和创业辅导服务，从企业设立到上市，在服务项目上贴合中小企业发展周期每一阶段的业务需求，

“作为一个专业型的咨询公司，人才的专业性是服务的最大保障。”

东湖高新嘉信财务咨询公司已引进一批资深注册会计师和国际四大会计师事务所、国际知名券商投行工作经验的专业化管理团队，为企业服务的专业性和高效性提供保障。

谢聪是一名中国注册会计师，曾就职于国内大型金融公司、知名房地产公司，具有丰富的企业财务管理和项目投融资管理经验。另有两名公司高级顾问，一位曾于德勤咨询公司就职，擅长高新技术产业管理咨询服务，另一位曾任知名海外券商证券事务代表，现任国内知名基金管理公司负责人，具备丰富的股权基金投资经验。

五年三步走

充当桥梁促“双赢”

在运营模式方面，谢聪把公司未来五年的发展规划概括为“五年三步走”，即第一、二年以专业外包服务公司起步，第三、四年逐步发展成为综合型管理咨询服务公司，第五年以打造成为国内最具影响力的企业O2O财税金融服务平台为目标，力争五年内实现资本市场上市。

公司的发展能带来什么？谢聪表示，东湖高新嘉信财务发挥的是中间桥梁的作用。一方面，光谷是高新技术产业聚集地，作为区域内服务公司，东湖高新嘉信财务以高新技术产业企业、科技园区、孵化器等为主要服务对象，为他们提供政策咨询、税收优惠、资质申请、项目申报、新三板上市辅导等方面的服务。另一方面，东湖高新集团设立了产业投资基金，公司发展自身业务的同时，也在帮集团寻找拥有较大发展潜力和成长空间的高新技术企业，引进产业投资基金战略投资，解决企业的发展资金需求问题，达到双方共赢的局面。

互联网+是对传统行业的换代升级

多重措施保障客户信息安全

谢聪认为，互联网+对传统行业的影响并非颠覆，而是换代升级。对于财务行业而言，手工记账的阶段称为“1.0时代”、计算机记账为“2.0时代”，随着现代信息交互技术和大数据平台的发展完善，现在已经进入了协同交互的“3.0财务云时代”。“3.0时代”的财务人生活在“财务云”的背景下，所有财务信息都可以在云端共享，通过手机、平板等终端设备，财务人可以随时随地的进行会计业务处理。

“几年前难以想象财务可以通过手机端进行企业账务处理和报表编制查看的工作。”谢聪说，互联网+极大的改变了财务人员的工作习惯，简化了工作流程，为企业带来了高效运作。但是对财务人的知识结构和管理能力却提出了更高的要求，财务人必须对自己现有的财务知识和综合能力进行更新和优化，才能适应会计“3.0时代”的要求，才能保证企业高速发展的良性循环。

对东湖高新嘉信财务咨询公司，互联网+既是一种挑战，也是一种发展机遇。公司制定了五年三步走的发展战略计划，力争成为国内最具影响力的企业O2O财税金融服务平台为目标，借助互联网+和财务云技术，公司未来可以将平台服务面向全国的服务提供商和潜在财会金融类人才。

然而，平台的搭建需要一定的过程，而现有的效果并不理想。谢聪认为，这是由于企业财务信息非常敏感，把这些财务信息服务放上网络平台去寻求服务商，客户需要一个相对较长的接受过程。

“我们首要保障的是客户的财务信息安全。”因此，东湖高新嘉信财务采取多重措施保障客户的财务信息安全，除了与国内顶级的财务云服务提供商战略合作之外还引进了会计师事务所信息质量控制制度，全力保障客户的信息安全。

80、90后是有思想的一代

要保护个性加强引导

一直以来，80、90后在人们眼中总体呈现一种负面的印象，社会对他们存在一些偏见甚至歧视，人们普遍认为80后、90后不如60、70后敬业，他们自我、浮躁、叛逆、不能吃苦、合作性差、缺乏责任心等。但是不管是否愿意，随着大量的90后开始步入职场，如今的80、90后已不可逆转地成为职场的主力军，企业的未来属于这些80、90后，他们终究要挑起社会的大梁。

“我们是创业型公司，面向社会招聘人才，公司会比较看中应聘者是否有足够的创业激情和梦想。”社会对于财会工作的普遍印象就是比较保守和稳定，但谢聪希望能有外向、积极的年轻人才来为公司增添活力。针对年轻化的人才可能经验不够丰富，谢聪表示，知识层面可以学习，经验方面可以培养，年轻化人才团队培养和发展的空间会更大。

对于公司年轻人才的管理，谢聪表示，不能以老一辈那种家长式和命令式的员工管理方式，在80后、90后身上不仅起不到积极的作用，而且还很容易产生负面效果。80、90后有着很强的自尊心和权利义务对等的观念，所以在管理过程中需要平等对待和尊重个性，还要加强沟通和积极引导，让员工能够感到工作成就感、自我价值的实现。“企业的健康发展需要多方面的张力，才能维持企业的持续竞争力。”