网上书店年销售额超50% 武汉民营书店四年倒闭上万家

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   卖书的转行卖服装 买书的跑到网上购书 首义书店一条街书香渐渐飘散

图为：书店逐渐被服装店、麻将机店取代

沿着黄鹤楼脚下的武珞路往东回走约10分钟，来到中南财经政法大学首义校区的大门口。校门两侧的街道曾是三镇知名的“首义书店一条街”，到这里买书，特别是财会类书籍，是不少武汉人的首选。

而如今，人们的阅读习惯在改变，买书的方式在改变，加上校区搬迁、工程拆迁等原因，这条书店一条街的书香正在消散。

记者站在这里，再也无法勾勒出书店一条街当年的模样。

 忆繁荣
    7个店员忙不过来一天营业额7万元

1992年前后，华中教育书店看准了中南财经大学（中南财经政法大学首义校区前身）学生对专业图书的巨大需求，来此开店销售财经类书籍。随后，众邦考试书店和武昌文海书店相继加入，成为一条街上图书销售的前三强。

随着生意慢慢做大，书店的数量也不断增加。最繁盛时，此处开了3家大型书店、8家中型书店，小型书店也有上十家。以财经书籍及教辅资料为主，同时兼营人文社科类及部分畅销书。一直在此处经营教材类书店的文女士说：“20年前周围的学生很多，附近还有小吃一条街，人流量非常大，有二三十家书店在这里聚集。”

文女士表示，在经营鼎盛时期，120平方米的店里每天随时都有三四十人看书、买书。周末的时候，书店里更是挤得密密麻麻，7个店员都忙不过来，营业额每天在万元左右。遇到职称考试时，书店一天的营业额就能达到7万元。

 怅落寞
    网上书城冲击大书店纷纷关门转行

变化是从2008年秋天开始的，中南财经政法大学的统招生整体搬到了南湖校区。湖北省图书馆及原湖北教育学院等文化地标也都搬到了新址。客流量锐减的情况下，不少书店逐步缩小规模，直至关店或是转行。

高房租及低利润，让书店一条街的生存受到严重冲击。华中教育书店、众邦书店在2008年前先后离开。

目前仍在经营蓝天书店的老板熊先生表示，学生搬走了只是部分原因，书店一条街受到的“灭顶之灾”还是来自于网络书城的兴起。

熊先生介绍，不少年轻读者在书店里看到喜欢的书后，记下相关信息再去网上购买。上午下单，下午就能拿到书，超过39元还能免邮费，相比之下实体书店根本就没有竞争力。“以前在书店里看书，老中青各个年龄层的读者都有，而现在书店的读者年龄明显偏高，一些老顾客会从汉口专程来买书。现在的年轻人更中意在网上阅读以及购书。”

    难坚守
    营业额下降2/3 书店老板不敢进书

从首义广场到大东门这段路上，记者数了一下，经营图书的店面仅寥寥数家，其余多是经营麻将机、助听器的店面。记者采访时了解到，以前开书店的老板，实在经营不下去，就转行卖服装、卖麻将机。

友益书店的老板熊先生称，如今营业额已下降了2/3，“现在根本就不敢进书，害怕囤在自己的手里再也卖不出去了”。

文海书店的刘女士告诉记者，现如今店面的去留是个难题。她的书店目前除零售外还兼营批发，店面是维持在批发客户心目中形象的重要途径，所以仍在坚守。她还表示，虽然并未接到确切消息，但书店老板们还担心，为了配合市政工程，这条街的店面可能会被整体搬迁。到时候，首义书店一条街的书香很可能就再难寻觅了。

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    民营书店四年倒闭上万家

2007年至2008年，网上书城开始大举进军出版领域，一举拿下整个出版行业5%的市场份额。之后两年间，国营书店、民营书店、网上书城三分天下。

2010年，图书网购在网购市场的排名已升至第三位，用户比例达网购比例31.4%。2011年，网上书城已占据了图书销售35%的市场份额，到2012年初，这个数字更是提高到50%以上。

与之相对的是，实体书店的营收以每年40%甚至更快的速度下滑，四年间，全国民营书店倒闭了上万家。

专家看法
    实体书店如何转型

著名经济史学家、中南财经政法大学教授赵德馨认为，实体书店面对网络书店的冲击，有多条途径可走：

一是寻找网络书店的盲点，进行错位竞争。二是顺应科技时代，展开网络营销。可以将实体书店与网络经营相结合，减少人力成本。三是成为社会公益服务的一部分。除了自主经营外，实体书店也可以与政府合作或者直接转让给政府，成为一种具有公益性质的社会服务设施，为读者提供服务。

    他山之石
    盘点江城特色书店

豆瓣书店：以人文社科类书籍为主，涵盖中外艺术、哲学、历史、社会、外国经典小说等。没有大红大紫的各类考试辅导书，没有时下流行的畅销书，有的只是一本一本严肃的人文读本。

汉街文华书店：主张“在书与非书之间自由转换生活”，这里不仅是一个买书的地方，也是一个文化休闲之所。在看书之余，走进“梦想邮局”，给远方的朋友寄去一封问候的信。

德芭与彩虹：在图书选购和消费群体上走中高端路线，初期多为人文类书籍，其后采纳顾客的意见，相对增加了儿童图册、文艺类书籍、英文原版图书等。