苏宁联手弘毅收购PPTV 占股44%或意在视频购物

原标题：苏宁联手弘毅收购PPTV 交易总额4.2亿美元

苏宁占股44% 意在视频购物

一改之前在重大发布会上身着藏青色苏宁职业工装，站在布满鲜花的发言台后字正腔圆地念着手稿的做派，昨日，苏宁副董事长孙为民身着一套黄色的休闲西服，头戴耳麦，站在巨幅PPT前面进行讲解，俨然一副互联网公司高层的Style。

在停牌一天后，昨日下午4时，苏宁云商联合弘毅投资一起对外发布了全资收购PPTV的消息。

苏宁史上最大一笔投资

本次苏宁和弘毅收购PPTV的交易总额是4.2亿美元。其中，苏宁投资2.5亿美元，占PPTV44％的比例，成为第一大股东，这是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资。

其实，本次收购在坊间早有传闻，上月底甚至有消息称收购价格为4亿美元，略高于今年百度收购PPS时的3.7亿美元。虽然PPTV和苏宁、阿里巴巴、湖南卫视等三家企业均传出过收购绯闻，但最终还是选择了苏宁云商。

昨日PPTVCEO陶闯在现场表示，“互联网行业正从虚拟服务走向实体生活，线上线下的融合经济正成为整个互联网行业的未来发展趋势，未来完全依托线上经济的纯互联网企业可能会越来越少。”这也是PPTV为什么会选择拥有1600家线下门店的苏宁的原因。

值得注意的是，与此前独资收购日本电器连锁LAOX、香港电器连锁镭射不一样，此次苏宁拉上了弘毅投资。据资料显示，弘毅投资的出资人包括联想控股、全国社保基金、中国人寿及高盛、淡马锡、新加坡政府投资、斯坦福大学基金等全球著名投资机构。

苏宁此次联合资本机构一起收购PPTV，看中的是资本机构拥有的国内国际的优质资源，以及能为企业提供增值服务的能力。而这一点也被业界认为苏宁真正向一个互联网公司转变。

为视频购物埋下伏笔

在发布会现场，孙为民表示，“互联网零售与智能视频行业的结合将大大加快苏宁打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。”

孙为民表示，基于视频云平台的全时智能视频多终端是PPTV的下一步发展战略，“在其原有的庞大PC端和移动端用户规模基础之上，PPTV将借助苏宁线上电商和线下零售的渠道资源，以及在家电和3C产业链中的行业优势，进一步布局移动、家庭和PC视频终端。”

业界分析，苏宁收购PPTV其实是想建立自己的传媒以及内容渠道，整合有联想背景的弘毅投资的资源，利用自己线上线下的流量资源，将视频内容和广告植入到尽可能多的硬件终端上，以谋求利润的最大化。

电商观察员鲁振旺表示，苏宁之所以促成这样的合作，归根结底在于电商与视频网站跨领域合作将有助于推广苏宁除电商以外的其他业务，为未来的视频购物和数字消费做铺垫，从而建立一个完整的互联网生态圈。

视频行业进入寡头时代

对于苏宁收购PPTV，电商观察员鲁振旺表示，这对整个视频行业的格局并没有多大的影响。

鲁振旺称，从优酷合并土豆，到百事通购买风行网，再到百度爱奇艺3.7亿美元收购PPS，以及这次的苏宁收购PPTV，目前国内独立视频网站只剩下暴风影音和迅雷看看，视频行业已进入到了寡头竞争的格局。况且，前三者是视频行业内的并购，强强联合，而苏宁和PPTV则是跨行业的联合，对行业现有格局难以撼动。

但从电商层面来说，苏宁从阿里巴巴手中成功抢得PPTV，则让自己今后的电商业务多了另外一种可能。“苏宁可以通过视频贴片广告为自己和平台合作伙伴进行广告宣传，也可利用视频渠道开展视频购物业务和数字化营销。”鲁振旺表示，“这对于没有占得先机的苏宁而言，无疑是利用后进的优势缩短了与天猫、京东之间的距离。”