龙头房企“多盘联动”蓄力冲击 实现品牌效益最大化

在调控成为“常态”的背景下，楼市开始进入整合期，大资金、大运作、大整合的“多盘联动”的开发销售模式被愈来愈多的龙头房企所采用。纵观武汉市场，这些实力房企数个楼盘的联动发售，不仅仅展现着自身的实力和品牌，更牢牢掌握着市场的话语权。

龙头房企“多盘联动”成趋势

从目前武汉楼市现状来分析，不难发现房企“多盘联动销售”不仅表现在数量多，同时在战略布局上也基本都呈现出区域广泛和产品线覆盖全面的趋势。

如房企领头羊万科，今年在武汉分别有万科金色城市、万科汉阳国际、万科金域蓝湾、万科城、万科红郡，以及新项目万科城花璟苑在售，后期光谷更有万科锦程、万科嘉园发售。

而今年一季度的武汉销冠王保利地产，在南湖就有保利心语、保利中央公馆、保利公园九里、保利拉菲四大项目在售；汉口有保利香槟国际；阳逻有保利圆梦城；光谷区域今年更是多盘齐发，除了前期开发的保利·花园，保利·十二橡树庄园，保利·海寓及在售的保利·海上五月花，今年更有保利·时代、保利·茉莉公馆、保利清能·西海岸三盘布点关山大道。

除此之外，本土实力大佬福星惠誉也在凭借其多年来深耕武汉市场的实力，来抗衡着外来的房企。记者了解到，目前福星惠誉武汉三镇有国际城、水岸国际、东澜岸、福星城、青城华府多盘联动，蓄力齐发，今年10月份更有新项目福星惠誉东湖城全新登场。

可以说，从目前市场的态势来看，越来越多的房企无论是开发规模，或者是宣传方式上都打着“多盘联动”、“多盘齐发”的旗号。

“多盘联动”可实现品牌效益最大化

“同一房企多个楼盘同时销售，可实现品牌效益的最大化。”浦江中国市场研究总监梅水雄称，这种“多盘联动”的营销方式，可以进一步提高品牌影响力，做大做强自己的品牌，达到品牌与营销双赢的效果。

而业内另一专业人士认为，大牌房企在一个城市的扎根发展，产品、品牌、形象宣传都将要求更加精细化、专业化及系统化。而“多盘联动”可实现产品线和客群的全覆盖，达到品牌效益的最大化。

多盘联动的强势营销，既降低了单盘的推广成本，又极大凸显了品牌实力，建立良好的企业形象。通过公司品牌的传播对销售产生促进，从而达到品牌收益。

梅水雄称，同一个房企下属的不同楼盘在产品、价格、配套等方面，存在一定的差异性，对于购房者而言，让他们得到具体的实惠及认可项目价值是关键。