潘石屹对战郭广昌 上海黄浦外滩地王战五年终落幕

原标题：图文：外滩地王战五年终落幕

主演：潘石屹郭广昌戴志康客串：王健林宋卫平

为了“外滩8-1地块”(又称外滩地王)，潘石屹的SOHO已经跟郭广昌的复星打了三年零四个月的官司。9月23日，SOHO终于正式退出，复星全盘接手。

这是一部情节崎岖的商海大片，发生在一个再合适不过的舞台——黄浦江畔。“卡司”阵容非常强大，潘石屹的SOHO、郭广昌的复星、戴志康的证大倾力主演，宋卫平的绿城、王健林的万达，虽为配角，但戏份十足。中国房地产市场从未有过这般精彩跌宕的戏码。

戏里
跑马灯换角马拉松争夺

“外滩8-1地块”位于上海黄浦区外滩豫园和十六铺世博水门之间，可饱览黄浦江景致，与浦东上海环球金融中心及金茂大厦隔江相望。

这一地王诞生于2010年。在4万亿投资的背景下，当年2月1日，外滩8-1地块总共5.7公顷的土地，被房企上海证大以92.2亿元的天价拿下，一举创造当时全国总价“地王”，楼面价约3.6万元/平方米。

大佬入局

然而，上海证大当时账上仅有5亿元，投标书显示，其银行存款加净资总额也不过30亿元，因此被外界质疑为“蛇吞象”。

上海证大拿地后不久，“新国十条”发布，调控开始加码。而上海证大需在两个月内付清首笔土地款约50亿元。

复星大佬郭广昌开始入局。当年4月，上海证大与复星国际、绿城及上海磐石共同成立上海海之门房地产投资管理有限公司，复星国际为大股东，拥有50%股份。

但调控持续深入，加之在项目规划定位上，证大与相关管理部门多有分歧，一年多时间里，地块闲置成为一个临时停车场。眼看开工大限将至，证大董事长戴志康无奈选择退出。

2011年11月，上海证大以95.7亿元向海之门出售外滩8-1地块项目。至此，海之门由复星、证大、绿城及磐石分别直接或间接占有50%、35%、10%及5%。

同年12月29日，潘石屹旗下的SOHO中国收购了证大五道口及绿城的全部股权，SOHO中国将间接拥有外滩8-1地块50%的权益。

两场官司

SOHO宣布收购的第二天，复星旋即发布公告称，对交易内容安排感到“惊讶”，因为自己享有“优先购买权”，表示将采取一切合适的法律手段维护自身权益。

2012年5月，复星真的将此番股权转让所涉的所有公司告上了法庭。

复星起诉一年之后，上海市第一中级人民法院判决复星胜诉，并认定证大、绿城和SOHO中国三方的转让协议无效。但是，SOHO、绿城、证大马上发表了联合声明，宣布将上诉。2013年9月，二审在上海市高级人民法院开庭，SOHO表态愿意接受调解，但被复星方面拒绝。时至今日，二审并未有结果。

和平落幕

在这期间，地块的开发并未停止，复星团队操刀将该地块建设为“外滩国际金融服务中心”，其中办公物业的售价在10万元-35万元/平方米之间。明年，项目将竣工开业。

而据《中国房地产报》消息，早在2011年，上海证大为筹措土地款，就已经将外滩8-1地块中3万平方米的酒店和6000平方米的地下配套用房权益，打包出售给了万达集团。

“靴子终究要落地”，业内人士基本都认为，SOHO的退出只是时间问题，取决于双方何时谈妥条件和价码。

2014年11月，这场争端迎来转机。当时，在上海凌空SOHO新闻发布会之后的酒会上，突然出现了郭广昌的身影。此后，潘石屹在微博上，发出了自己与郭广昌合影的照片，两人均面带笑容。

9月23日晚上，大戏落幕，SOHO中国公告表示，退出外滩项目；复星全盘接手，以84.93亿元拍得该地块，不过只需支付约45亿元即可。

而据潘石屹在微博上披露的信息，通过交易和后续事项的处理，SOHO中国预计将获得约10亿元的税前收益。

戏外
进退不一命运各异

背景

五年，在房地产行业不长不短，它可以是一个项目开发全程的用时，也可以是地产行业半个黄金时代的时长。外滩地王诞生后的这五年，正是中国地产行业“黄金时代”结束，开始全新走向的五年。

随着潘石屹的退出，外滩地王的风云故事迎来终局。目前仍在局中的只剩复星和万达，SOHO、证大、绿城都已全身而退。

然而这些企业及其掌控者的命运却各有不同。

戴志康：退

今年2月13日，上海证大集团发布一则公告：集团董事长戴志康以总价12.507亿港元的价格，将其和女儿戴陌草手中持有的上海证大房地产有限公司42.03%的股份，转让给中国东方资产管理（国际）控股有限公司。公告一出，在地产界引起了不小的震动，有人惊愕，也有人惋惜。而事件主角的态度却相对平淡很多：“我的专长是在金融，房地产是我客串的。”戴志康说，他将不再投资新的地产项目，但也不会卖掉手中的资产，退出之后，他将以全新的姿态，打造互联网时代的新型投资集团。

郭广昌：进

曾经的上海复地已从港交所退市，复星继续进行着内部地产业务的整合。郭广昌立志要做中国的巴菲特，地产在他的眼中只是一个投资领域而已，是否继续做大取决于这个行业是否有利可图。

王健林：进

接手外滩地王酒店部分的万达，仍是地产行业中最受瞩目的玩家。五年中，王健林相继把万达最主要的资产推向了资本市场，也让他坐定了首富的宝座。在酒店领域，万达已经成为中国最大的酒店业主和运营商。王健林的视野已经不局限在中国，而是在全球寻找着他的猎物。

宋卫平：换

绿城当年入股外滩地王时，宋卫平意气风发。但扩张过于迅猛、财务杠杆的过度使用，让绿城吃了大亏。退出外滩项目的投资，也是迟早的事。危机之后，引入九龙仓、融创，宋卫平有惊无险地度过了最困难的时期，最终决定与绿城作别，将接力棒交给融创孙宏斌。

但之后，宋孙争端又起，宋卫平毁约重新回归绿城。如今，绿城已经转换角色，投入央企中交集团怀抱，正开启新的征程。

潘石屹：守

而SOHO中国，2012年启动由售转租的转型，开始全面转向守势。日前，SOHO中国CEO张欣在外滩SOHO的开业仪式上接受采访时称，不会投资海外房地产，对在中国进一步投资土地也不感兴趣，将重点专注于现有资产租赁业务上。

潘石屹目前正在做一个具有互联网精神的共享办公空间产品SOHO3Q，试图以此提升租赁物业的价值，并为SOHO找到一个新颖的充满活力的租金引擎。曾经那个大手笔买地、买项目的老潘，已经一去不复返了。

一个外滩地王，半部中国地产史。

（综合央广、《中国房地产报》《北京青年报》《华夏时报》《中国经营报》报道）