原国企员工跨行互联网创业 洗鞋上网获投500万元
原标题:洗鞋上网获投500万元 长江日报讯 70后的袁松是某大型国企员工,本是事业稳定、生活安逸的年龄,却毅然辞职进入自己并不擅长的互联网领域创业。他组建团队研发出洗鞋流水作业线,通过互联网联系客户上
原标题:洗鞋上网获投500万元
长江日报讯 70后的袁松是某大型国企员工,本是事业稳定、生活安逸的年龄,却毅然辞职进入自己并不擅长的互联网领域创业。他组建团队研发出洗鞋流水作业线,通过互联网联系客户上门取鞋,在中央“洗鞋工厂”进行清洗护理,再派送到客户手上。
袁松的“易擦鞋”微信号运营3个月,就收到3000多笔订单,并获得500万元天使投资。
找不到洗鞋店,触发了创业冲动
今年初,袁松与在外地从事互联网行业的朋友聚会,朋友的一个观点令袁松很认同——“消费者哪些生活服务不方便就做什么,商业模式够好不愁做不大。”
袁松家楼下曾开过一家洗鞋店,他常将家里的鞋打包送去洗。去年这家店因拆迁搬离,袁松开着车在小区周围找了一大圈,竟然没有再发现提供类似服务的商家。
“如果建一个中央洗鞋工厂,消费者在网上下单,由专人上门提供送洗鞋服务,能不能做成一个创业项目?”袁松的想法得到朋友们认同。大家认为,一单几十块钱的洗鞋生意虽然便宜,但解决了消费者怕麻烦、找小店子不方便的痛点,聚集起人气后还能搭载更多的盈利项目。
有了这样的想法,袁松毅然决定辞职创业。
研发出洗鞋机,洗鞋配送均自营
在朋友引荐下,袁松与一位天使投资人见了面,袁松只介绍了30分钟,对方就决定投资500万元入股。“这位投资人曾是某知名IT公司联合创始人,他对互联网+创业有独到的理解。”袁松说。
之后,袁松联合几位好友成立小熊到家科技有限公司,招聘员工,寻找场地,制作“易擦鞋”微信公众账号。就在这个时候,袁松遇到了一个难题:用人工洗鞋一个人最多一天洗30双,如果这样公司的成本将相当高,根本赚不到钱。
袁松想到一个办法——用机器代替人工,可是在国内多地寻找发现,目前尚未有全自动洗鞋的设备销售。
他和一线工人一起洗鞋,琢磨如何提高效率,又找来懂机械设计制造的朋友加入团队,摸索如何设计生产线。只用了一个月,袁松的团队就设计出了具备洗鞋、风干、消毒、修复等功能的流水线。操控机器,一名工人一天可洗鞋近200双。目前,该设备正在申请发明专利。
这样,“易擦鞋”洗鞋、配送的过程均为自营,采用的洗护产品均由正规渠道购进,投入虽然大,但服务质量更让人放心。
建微信号网上找订单,深圳客户将鞋送到武汉洗
今年6月,袁松“易擦鞋”微信公众号上线,仅小范围内测阶段,在毫无宣传推广的情况下就收到客户约3000笔订单,除了武汉本地客户,连深圳的客户都慕名将鞋送到武汉来洗,客户重复消费的比例近50%。
试水创业的效果大大超过预期。袁松总结,不少搭车互联网提供洗护服务的平台,采用的是分包的方式——把用户的订单搜集起来,再转给其他线下实体门店操作。这样做,平台的成本开支确实很低,但质量难以把控,用户体验一旦被破坏,就很难再建立起信任。
如今,袁松的团队在岱家山工业园区内建了一个面积近千平方米的工厂,已覆盖了武汉二环内的顾客。并且,已有北京、上海、南京等20多个城市的创业园邀请其前往进驻。
对未来的发展,袁松表示,“易擦鞋”只是团队的第一个产品,在互联网时代还有更多可能。“看重的不仅是项目的切入点新颖、有技术基础,更看重其项目通过精准的介入生活服务,作为互联网数据接口的巨大潜力。”
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