爱奇艺联合TCL推互联网电视TV+ 加入抢占客厅浪潮
原标题:TCL嫁接爱奇艺软硬兼施抢滩互联网电视传统电视领域又多了一个互联网搅局者。抢在9月5日小米发布电视之前,昨晚,爱奇艺与TCL联合推出互联网电视“TV+”,加入抢占客厅的浪潮。 TCL集团总裁李
原标题:TCL嫁接爱奇艺软硬兼施抢滩互联网电视
传统电视领域又多了一个互联网搅局者。抢在9月5日小米发布电视之前,昨晚,爱奇艺与TCL联合推出互联网电视“TV+”,加入抢占客厅的浪潮。
TCL集团总裁李东生表示,TCL此次与百度爱奇艺合作,希望能发挥各自优势,为彩电业互联网化、IT化转型提供有益探索。
互联网电视并不是新鲜事物,传统电视厂商早已开始尝试。但与互联网所代表的轻资产概念型企业相比,双方从历史、文化、理念等方面都存在不小的差异。爱奇艺CEO龚宇表示:“术业有专攻,视频网站自己做不了电视,而是要与传统硬件厂商合作。”
据记者了解,TCL与爱奇艺的合作各有分工:TCL负责硬件设计制造、渠道销售和售后服务,旗下华星光电提供面板,爱奇艺则负责互联网企业的内容、技术、产品和服务,TCL同时为此向爱奇艺的技术、内容等支持支付一定费用。
在商业模式上,爱奇艺不会参与“TV+”在硬件销售收入中的分成,更多看中的是获得了多一个与用户接触的新终端。而爱奇艺在这一项目的盈利来源,更多会在视频广告,甚至未来的开发者生态打造上实现盈利。
“TV+”是爱奇艺的互联网电视战略“爱奇艺inside”的第一款终端产品;爱奇艺的下一步是针对存量市场的电视盒子,第三步则是与多家电视厂商合作,全面植入爱奇艺的内容与服务。
在龚宇看来,“电视视觉体验有着PC和移动设备无法比拟的优势,一旦拥有优秀用户交互、互联网基因和开放平台应用的植入,电视有望复兴,用户也有望回归客厅。”
眼下,爱奇艺与TCL的竞争对手也不少。乐视的超级电视已开始发售;而联想作为知名的PC厂商,希望借助电视获得新的利润增长点,推出了四屏一云的概念;小米则是通过资源整合,从软件系统、互联网服务向硬件转变;正推动“多屏合一”战略的优酷土豆据悉在今年7月互联网电视项目正式立项,并组建了一支规模庞大的团队研发盒子与互联网电视等硬件。
“现在互联网企业在电视领域的竞争,就像2005~2009年期间视频网站的竞争,以投入和圈用户为主,只有等用户规模上来了,才有可能谈盈利,规模的广告和细分的付费将会是主要盈利模式。”一位视频业内人士如是对记者说。
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