武汉新兴综合体扎堆开在三环外 抢客传统商圈

经历近半个世纪的轮回，武汉商业版图从传统的武汉百货公司旗下9家门市部，已然发展成武汉三镇众多商圈共存的局面。老牌商圈多年来占据了武汉商业的主导地位，江汉路、武广、汉正街等，都是以往武汉市民休闲购物的首选场所。近年来，随着武汉大规模城市建设及房地产的发展，新的商圈不断形成，各区域都出现了地标性的商业街。这表明，随着轨道交通的成熟，传统商圈的辐射效应正在降低，武汉商业地产的布局已开始向多商圈、多中心的方向晋级。

去年，武汉中心城区新开的商业综合体项目有：后湖区域的汉口城市广场，CBD片区的泛海城市广场，古田片区的南国西汇城市广场，未来还有硚口片区的越秀星汇云锦、武汉天地壹方购物中心、凯德广场1818 等，但和新兴远城区商业的新增供应体量相比并不算多。数据显示，2014年武汉三环外商铺新增供应体量最大、约为100万方，占总供应量一半以上。而二环、三环区域，新增商业体量仅57万方左右。

以去年面市的竹叶海的宜家家居、金银潭的永旺梦乐城、光谷保税区等大型商业体为例，均选址路线偏远的三环外。而今年即将面世的英特宜家购物中心、沌口永旺梦乐城、联投广场万汇Mall也都扎推在三环周边。

位置偏不等于没人气。永旺、宜家等大型商业综合体依托地铁直达的交通优势，汇聚了大量的人流。这些新兴商业综合体日均客流量几乎都已过万，节假日等高峰时期甚至可达8万人次，足以证明他们强大的“吸粉”能力。购物达人周女士说，她几乎每周末都会乘地铁去宜家或者永旺购物，而吸引她远道而来的原因一定是“独家有料”的。比如，在永旺可以买到日本独有的品牌商品，在宜家可以买到不同于家居卖场的创意家居……这一现象反映出，现如今品牌为商业综合体带来的价值已经是行业共识。而商业综合体品牌价值体现在两个方面：一是来自开发企业，二是来自于进驻项目的商业品牌。品牌所带来的精准定位，避免了商业综合体“千篇一律”的尴尬境遇，使得这些商业项目具备了差异化的竞争优势。

此外，不同于传统商圈的是，这些新兴商业体在开发初期便非常注重业态的复合性和丰富性。例如总建筑面积高达17.7万平方米的永旺梦乐城则规划有吃、喝、玩乐、购等多主题商业共生业态，从而利用消费产生的相互叠加效应，对消费者产生一个循环的吸引力，最终形成一种巨大合力，带动整个综合体良好运转。