万达万科联姻打响房企整合“头炮” 规模有望超千亿元

原标题：万达万科联姻打响房企整合“头炮”

一个专注做商业，一个专注做住宅，合作规模有望超千亿元

“现在开始再也不买重资产地块。”昨日，全球商业地产龙头万达和全球住宅地产龙头万科在北京签订战略合作框架协议。万达集团董事长王健林在仪式发布会上称，双方合作绝不仅限于万达广场周边土地的开发，如果接下来的谈判能达成一致，其规模可能超过千亿。

业内有分析认为双方可能会从业态组合、拿地方式等多方面进行合作。地产龙头为何想要摆脱“重资产”，“双万”此次合作会擦出哪些火花？

对此，湖北省房地产经济学会会长叶学平在接受长江商报记者采访时表示：“地产行业由暴利增长阶段发展到微利运营阶段，整个行业必将有一次大洗牌。

万科定位城市配套服务商

此次“双万”合作，是否会有大动作让企业顺利突出“平均利润”的重围？

“万达的住宅部分将交给万科做。”王健林在万达万科战略合作仪式发布会上称，为了轻资产转型步子更快点，双方要成立合资公司。

万科集团总裁郁亮在此次的签约仪式上表示，双方签署的是框架协议，未来具体的合作安排会根据项目情况来确定。根据协议，万达和万科将共同组成由双方集团高层担任领导的联合协调小组，以负责合作事宜的日常对接，以及项目合作信息的交流；双方将长期进行合作；由于万达和万科都有海外发展计划，未来双方的合作不仅限于国内，也将在全球展开；未来万科公司将向城市配套服务商转型。

郁亮认为，市场进入买方时代后，客户对产品、服务以及相关配套的要求将更加全面，万科和万达的经营理念有很多共同之处，双方拿出各自最擅长的能力，来共同面对市场、面对客户。

对于双方在金融板块的合作，郁亮称，万科融资渠道和资产管理渠道多，但没有金融板块，未来可能与万达的金融板块合作。

万科自2013年1月成立商用地产管理部，以统筹和整合旗下商用资源，探索适合未来发展的商业模式。此次合作，是否意味着万科将放缓自身在商业地产领域的发展？对此，郁亮明确予以否认。“除了合作项目，我们还有各自独立发展的业务。万科并不会因为本次合作而退出商业地产。”郁亮说，“对于万科来说，万达将是我们在商业地产领域的良师益友。与万达这样优秀的开发商进行合作，也有助于提升我们自身的商业操盘能力，让我们把自己的商业地产业务做得更好。”