卓尔发展：城镇化探索的“汉口北样本”

“汉口北”荒地5年变城镇

昨日的汉口北，一座座商品市场如大型商场一般明亮，六车道的马路上货如轮转，长途汽车站内，不时能看到拿着大包小包的外地客商。不远处，栋栋高层商住楼林立。

刘女士花半个小时，从花桥开车到汉口北酒店用品市场淘货，“我准备开一间小餐馆，过来碰碰运气，没想到该有的用品都有，很方便”。

她打算再去附近一些专业市场看看，找找家具，淘点便宜蔬菜，“路上这么多车，一点都不像新城区”。

多年前，她到附近探亲，连一条直达市中心的公交都找不到，“一眼望去，只有东一块西一块的菜地”，还差点在小径中迷路。

当时，这里只有很少一点住宅、别墅项目落户，其他工业类和物流类企业均不太“感冒”。“人家要来投资，水、电、道路等基础设施完全需要自建”。

黄陂区有人提出，在盘龙城发展南部经济带，极低地价也无法吸引企业入驻。

2008年初，卓尔控股打破这个僵局，投资100亿元，启建汉口北国际商品交易中心。

外界不是没有质疑。因为投资这块荒地，有2家合作银行停止了与卓尔的合作，卓尔不得不投入所有的自有资金。正是有了卓尔的率先投入和艰辛开拓，才造就了今天汉口北市场集群和物流枢纽区。难怪黄陂区汉口北物流枢纽区管委会主任廖传林说，“没有卓尔的坚持，就没有汉口北的今天”。

聚财气：卓尔“聚合效应”

聚合效应Polymerization effect，这个物理概念常常被借用到经济学上，讲的是企业成为品牌后，将得到资本、人才甚至政策的倾斜。同时，企业通过加强与供应商、后续企业的关系，聚合社会资源，产生“1+1>2”的规模效益。

在汉口北，这个效应在卓尔身上得到明证。

这5年，汉口北国际商品交易中心陆续建成300万平方米的鞋业皮具城、品牌服装城等近20个大市场，其中，包括义乌饰品、海宁皮革、桐乡毛衫等中国知名原产地市场。

在经过最初期的观望后，汉正街7000多名商户整体转移，商户营业额年年创新高。2012年，市场总交易额约150亿元。

其中，酒店用品城百万大单不断，已成为华中规模最大、成交最旺盛的酒店用品市场。同时，品牌服装城正打造为中国影响力最强大的服装集散中心之一。

在滚滚财气带动下。2012年，卓尔开建1000亩汉口北配套工业园，拟吸纳800家消费品加工企业入驻;扩大汉口北担保公司融资规模至10亿元，服务300多家中小商贸企业;投入5亿元资金，支持建设商旅酒店及交通等交易配套设施;联合新华社推出新华卓尔汉口北指数，成为内陆商品市场风向标。

从商品批发市场起步，卓尔控股的聚合能力持续发酵。

2011年10月，卓尔入主长江中游深水良港阳逻港，使汉口北得以“通江达海”，拥有了面向全国、通向世界的黄金物流通道。

除此之外，卓尔还布局宜昌转运港口、安徽铜陵港、上海临港码头，继续完善通江达海的港口物流体系及配送网络，加快建设以港口物流为特色的内需型现代物流平台。

去年末，卓尔控股联合中国储备棉管理总公司共同投资60亿元，建设构建中国规模最大的棉花现货交易平台——中国棉花交易中心在天门市成功运营。交易中心正式运行以来，来自美国、新加坡和全国各地50余家棉商已上线交易。

武汉艺术品交易中心、武汉大宗商品交易中心等有影响力的内需交易平台集群正在筹划。

卓尔控股董事长阎志说，未来10年，卓尔控股将致力于成为世界领先的交易平台提供商和服务商，打造千亿级企业。