唐良智：奏响青桐三部曲 青春圆梦会有时

二、我的青春我作主，青春创业正当时。希望同学们做到有眼光、有志向、有毅力、有激情，开启创业之门，书写华彩人生

今年春晚有一首很火的歌，叫《时间都去哪儿了》。我也时常自问，我的时间都去哪儿了，我的青春究竟都去干啥了。静下心来仔细想想，我自己的青春年华和人生大部分时间，都与创业结下了不解之缘，只不过以前更多的是自己创业，现在更多的是希望帮助大家创业，为城市的发展创业。

回顾30多年前在东湖高新区工作的那段经历，我也走过了一段终生难忘的创业之路。我在光谷创办过孵化器，既开过小公司，也办过上市公司。那时，我们每天都很忙很累，支撑自己坚持下去的，就是心中的梦想。尽管后来我从事行政工作，但一直怀有深深的创业情结，内心燃烧的那团创业之火始终未曾熄灭。

在我看来，光谷的发展史，就是一部非常典型的创业史，是在中国改革的大潮中一批高校院所的知识分子毅然下海、创新创业的历史。这其中，有很多的创业故事、很多的创业企业、很多的传奇人物，值得我们去书写。

我过去在高新区工作的时候，一直有一个想法。尽管我已经不在高新区了，也希望现在高新区的同志能实现这样的目标：要在光谷的发展史上，写一组歌曲，赞扬在改革开放的大潮中，我们的科技人员是怎样创业的；编一套丛书，收集整理编辑大家的创业故事，启发后来的创业者；拍一部电视剧，反映这一段很有代表意义的创业历史。前不久，有一位老作家给了我一部剧本，我正在看。我希望胡立山同志来完成这件事。光谷的发展历史不仅是一个局部的问题，反映的是在改革开放的时代大潮中，科技人员为实现中华民族崛起而创新创业的历史。

直到现在，我仍未离开创业“第一线”，还在为大学生创业呐喊加油。中国青年报记者谢湘在报纸上说，唐良智市长是活跃在青年创业舞台上的一位“舞者”。是不是“长袖善舞”我不敢说，但是论对创业的关注度，应该是可以排在前列的，我一直花很多的精力关心关注大家创业。

创业的坎坷艰辛，我深有体会，也积淀了一些个人感悟和思考。这里，我想跟大家分享一下。

1、创业最重要的不是身处何位，而是所向何方。

我有一个观点，做正确的事，比正确地做事更重要。创业起点低、投入少、技术含量不够高，这些都没关系。选对正确的创业方向，成功的概率就会增加很多。

被粉丝们称为“中国最帅CEO”的李彦宏，从87年上大学开始接触搜索技术，到与人合伙创立百度，20多年一直只做一件事，那就是搜索引擎。认准了就去做，始终是李彦宏简单制胜的经营理念。李彦宏认为，99%的互联网创业都会失败，只有找到优势、找准方向，做到极致才能取得成功。李彦宏创业时，美国IT界最火的是电子商务，很多人都在往这辆“疯狂大巴”上挤。但是，李彦宏却对搜索引擎情有独钟，当时他已跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列，拥有“超链分析”技术专利，这是引领现代搜索引擎发展方向的基础发明之一。所以，他没有随大流创业，而是选择自己熟悉的行业，在当时还少有人问津的网络搜索领域开始淘金生涯。他身边的很多人并不看好这个项目，有些人甚至表示反对。但他认为，正是因为别人还没注意到这块有潜力的市场，自己创业的成功概率更大。事实证明，李彦宏选择的方向是正确的。

现在，武汉选择建设国家中心城市和国际化大都市，确立复兴大武汉的目标，这个方向肯定是对的。只要我们的工作方向是正确的，方向定下来了，再一步一步往前走，边走边完善。应该说，这一目标得到了社会的广泛认同，也得到了世界各国专家们的认可。一些国外的城市研究专家到武汉来，经常讨论武汉建设国家中心城市和国际化大都市的话题。只要方向和目标是对的，我们就要坚定不移地往前推进。武汉选择建设国家中心城市和国际化大都市的目标，我们认为是历史选择、趋势所为，是选择历史、阶段所需，是必须完成的历史任务。我历来主张这个观点，只要方向正确你就开始做，包括我们今天的青桐计划，方向是正确的，怎么办再逐步完善。现在我们有了青桐三部曲，也许今后还有N部曲，会不断地升华。所以，机会降临则必为之，方向正确就开始行动。

2、创业没有剧本，不能什么都想好了才上路。

有一句略带调侃的话：创业没有剧本，你就是自己的莎士比亚。商机瞬息万变，一旦有好的创业点子，就要当机立断。如果等想清楚再行动，或许早就成为别人的盘中菜了。计划永远赶不上变化，作战计划再周详，枪声一响基本就没用了。很多事情不能等一切完美了才开始。

这里有个例子，就是人福医药的创始人艾路明，可能我们很多同学对他不太了解，他是改革开放之后招收的第一批大学生，是两手空空开始创业的。1988年，艾路明从武大研究生毕业后，从父母那里拿了1000元，又和6位研究生同学凑了1000 元，在洪山区注册成立当代生化技术研究所，几个人边教书、边经营企业。企业注册了，但究竟干什么，他们也不清楚。1988年底，他们认识了一位在复旦大学做尿激酶项目的博士，该项目从男性新鲜尿液中提取尿激酶出口日本。得知这个信息后，艾路明打起了武汉厕所的主意。 经过考察，他们选中人口稠密的江汉区，在机场河附近租下一个废弃停车场作为加工车间。白天，艾路明与创业伙伴蹬着三轮车，到各个厕所将盛满尿液的塑料桶扛到三轮车上，晚上他们将拖回的尿液倒进大缸里处理，并守在缸边，根据情况随时添加各种化学药品。那个时候，武汉三镇的厕所里都可以看到他们放置的大尿桶。 就这样，他们淘到了人生第一桶金。别看艾路明今天很辉煌，但是当时的第一桶金就是这么得来的，是从尿液中找到的。

这之后，他们注册成立当代科技有限公司，兼并扬子江制药厂，资产达到3700万。1996年，当代集团所属的人福医药上市，成为东湖高新区首家上市公司，企业发展进入快车道。当时帮助他们上市，条件艰苦，但是这帮人的创业精神，很值得学习。即使到今天，人福医药的成长模式和管理方式也值得认真学习。他们从没有过动摇，从没有过折腾，这是值得总结的。很多企业闹腾闹腾就闹垮了，但他们没有。经过近20年的发展，人福医药已成为综合性的医药产业集团，拥有300多亿资产，是湖北省内生产能力最强、剂型最全、品种最多、资源最雄厚的医药企业，跻身中国医药工业50强。 

3、“脑袋”决定“口袋”，思路决定出路。

财富不在口袋里，而在脑袋里，脑袋决定口袋。口袋空空是因为脑袋空空，脑袋转转口袋满满，人与人的最大差别是脖子以上的部分。创业需要智慧，一两智慧胜过十吨辛苦。只要头脑灵活、思路对路，创富想挡也挡不住。

1997年，海尔集团老总张瑞敏到四川农村考察，发现农民用的洗衣机排水管经常有污泥堵着。一问才知道，当地农民不仅用洗衣机洗衣服，还用来洗地瓜，张瑞敏从中发现了商机。

回来后，张瑞敏组织科研人员开发出“大地瓜洗衣机”。实际上，这也没什么高深学问，只不过是搞了两个排水管，一个粗一点，一个细一点，洗地瓜时用粗的，洗衣服时用细的。“大地瓜洗衣机”推向市场后，受到广大农民喜爱，取得很好经济效益。

“大地瓜洗衣机”的诞生说明，一些看似荒诞或不可能的事情并非真的难以突破，只要肯开动脑筋，就能够找到创新创业的契机，创造市场神话。

再举一个例子，就是武汉的红桃K，现在解砾在那里继续创业。红桃K 的发展历史，我们都知道。当年，红桃K的Logo 刷遍了祖国大江南北的所有厕所。我到过新疆和西藏，我原来以为红桃K的广告只刷在大城市周边的富裕农村，但是我发现新疆和西藏的厕所他们照样刷。后来，我问他们为什么要这么做，他们说是这样想的：贫血的人蹲厕所，一站起来就眼花，眼花就想到贫血，再出来一看，门口就有红桃K广告，就会买红桃K补血，买了红桃K，下次蹲厕所站起来就不会眼花，不会眼冒金星。红桃K当年火到什么程度？一年的销售额有30多亿，90年代一年30多亿的销售，简直是个奇迹，放在今天就是300多亿。这就是“脑袋决定口袋”的典型例子。

4、创业需要“疯”劲，永远保持最初的激情是致胜法宝。

什么是激情？一个创业者头天加班很晚、疲惫离去，第二天一早又笑着回来、神采奕奕，这就是激情。别人可以拷贝你的商业模式，但不能拷贝你不断向前的激情。英特尔创始人安迪·格鲁夫，在其著作《只有偏执狂才能生存》一书中写到，这是偏执狂才能成功的时代，只有偏执狂才能生存。不可否认，创业者要想成功，是需要一点“疯狂”激情的。但这种疯狂的激情，不是盲目的偏执，而是一种大胆的想象、坚定的忘我和专注的执著，通过“聚焦效应”把能量发挥到最大。也就是要对准向、聚好焦、凝住神、卯足劲，心无旁骛，一干到底，定成正果。这才是有激情，不是简单地疯狂，不是简单地兴奋，而是有定力、有目标、有方向地工作。

我历来有个观点，叫“激情无期、成功有至”。创业激情，不以年龄的长幼论高低，年龄的长幼没有关系，起步早晚没有关系，心中有激情就可以创业；但成功有至，只要保持激情创业干活，就一定会成功，一定会有出彩之时。

我在高新区工作的时候，经常跟我们的干部讲，一个没有激情的干部，你趁早不要把他放在重要的岗位上，即使安排他在重要岗位上，也基本上不会有业绩。没有激情的干部，他的效率肯定是不高的。2003年，我从硚口区又回高新区工作的时候，就提出了八个字“燃烧激情、二次创业”，重新点燃大家创业初期的劲头，来促进高新区二次发展，应该说还是成功的。

大家熟知的两位湖北籍企业家，小米科技的雷军、奇虎360的周鸿祎，都是具有疯狂激情的创业者。雷军说过一句名言“人生就是要折腾”，他最喜欢的运动是滑雪，每年冬天都会去全国各地滑雪，先爬到高处，然后从上往下冲，体验那种无与伦比的速度与激情。对互联网行业来说，40岁的人已经老了，应该退休了，没有必要折腾。但雷军偏偏“不信邪”，他还要再“折腾”一把，在过完40岁生日的那天重新开始创业，创办了大名鼎鼎的小米科技，用小米征服世界。去年，我到雷军的办公室，他跟我讲，40岁以上的人创业是“老男人创业”，没想到居然成功了。但是我认为，老男人激情式创业比年轻人有更多的创业经验，加上激情不减当年，他一定成功。最近，我在看《雷军：世界需要我的突围》这本书，希望大家有时间也看一看，感受雷军的创业激情和智慧。

“红衣大炮”周鸿祎，总是身穿一件红色外套,说话口无遮拦，经常放炮，人送外号“红衣大炮”。他个子虽小，但跟雷军一样充满激情，甚至有过之而无不及。周鸿祎曾笑称“湖北人第一聪明的当属陈一舟，第二是雷军，我排在最后”。试问，谁敢“自不量力”挑战行业内所有大佬，他敢，而且还赢了！这就是周鸿祎。他自认为“继承了湖北人性格直、嗓门大的秉性，对看不惯的东西，谁都敢批评、敢挑战”，除了不停得罪人,剩下的就是带着自己的团队冲锋向前。凭着这股狼一样的“斗志”和激情，周鸿祎颠覆了传统互联网安全概念，改变了市场格局，带领奇虎360迅速成长为中国最大的互联网安全服务提供商，他本人身家也达到数亿美元。

5、执行力高于一切。

执行力是企业竞争力的核心要素之一，决定企业的优劣成败。工作是没有任何借口的，执行也应当没有任何借口。执行力低下是企业管理最大的“黑洞”，如果执行不到位，无论计划多完美，都无法达到理想效果。

马云有一个观点，三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。他的口头禅就是，“你们立刻、现在、马上去做！立刻！现在！马上！”马云之所以成功，不在于他有一个天才的头脑，而在于他有强大的执行力，不断将头脑里的东西予以实现。阿里巴巴创造的商业奇迹，都是“立刻、现在、马上”干出来的。

我们政府的工作也是这样，再好的想法，如果执行力不行，或者听到了直点头、干活却不动手，出工不出力，即使有再好的想法也没有用。

6、有恒心方有恒业。

创业艰难百战多，不抛弃、不放弃，千百次劳作，才能终有所成。如果创业摔倒十次，就再也不愿爬起来，那就“Game Over”了。哪怕摔倒一万次，第一万零一次还是继续站起往前走，那么成功就只有一步之遥了。

20年前，阳光凯迪董事长陈义龙还是个血气方刚的小伙子，他毅然辞去武汉水利电力大学团委副书记一职，和11位老师东拼西凑了7万多元现金，在租来的9平方米房间里开始了创业之路。一开始，陈义龙在全国各地跑电厂做调研，为了省钱，他基本不坐火车，长时间颠簸在长途汽车上，每天的吃住标准仅8元钱，非常艰苦。一年后，陈义龙开发出电厂管道除灰新技术，市场占有率达100％，为其带来几千万元利润，公司完成了原始资本积累。1995年，一场产权纠纷，同时伴随市场竞争的加剧，凯迪公司的事业进入低谷，凯迪团队面临二次创业的选择。陈义龙经过刻苦攻关，一举攻下电厂水处理系统成套设计技术，填补了国内空白，结束了国外技术封锁，为国家节约了大量外汇资金。凭着“专业人做专业事”的职业素养，陈义龙带领凯迪一举成长为国家级创新示范企业，取得200多项专利、3000多项专用技术。

几十年来，陈义龙就围着电力行业转，从清洗灰管，到水处理技术，再到生物质能源，恒心成就了恒业。

7、学历代表过去，能力代表现在，学习力代表未来。

学乃身之宝，立身百行，以学为基。在座的各位同学都有很高的学历、很强的能力，但学历代表的只是过去，能力代表的也只是现在，要想挺立创业潮头，必须加强学习。我们可以没有“高学历”，但不能没有“高学力”。

大家将来能不能成功，靠的是我们的学习能力。这个学习是多方面的，除了向书本、实践学习，还要向身边的人学习，向市场学习，向社会学习。我们的创业大学生，短板是捕捉市场的能力，是适应社会的能力。你的学习力有多强，你的成功率就有多高。这个学习力还包括一个重要方面，就是你思考问题的能力，你善不善于勤于思考，你善不善于及时思考。看到什么东西都熟视无睹的人，一定不会有大作为，一定不会有智慧的增长。我觉得无论看到什么东西，都应该思考，从你眼前跃过的东西，你都不要轻易放过，要想一想为什么，三问是及格，七问才优秀。多探究思考一下事物的本来面目是什么，也许现在对你没用，但对智慧的增长是很有好处的。 我历来看我们的干部，就是交一件事情给他，他是不是很快作出反应，这个事情应该从哪几个方面考虑，制定什么方案来解决。如果反应快，能够迅速拿出一个方案，他一定是个勤于思考的人，他积累得很多。靠小聪明是解决不了问题的，一定是靠长期思考积累。

只要稍微留心，大家就会发现社会上没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中不乏优秀企业家群体。“超人”李嘉诚只是小学学历，娃哈哈老总宗庆后是自学考取大专，“中国玻璃大王”、福耀玻璃集团董事长曹德旺9岁上学、14岁就被迫辍学。国内上市公司的很多老总，也没有很高的学历。马云前后参加了三次高考，第一次高考数学考1分，第二次高考数学19分，第三次高考仅达大专分数线，幸运递补进杭州师范学院英语系，但这并不影响他的事业成功。他们身上有个共同的特点，就是具有超强的学习力。学习力成就了未来。

要向书本学习。底蕴的厚度决定生命的高度。多读一些经典书籍，也许跟你做的事情没有一点关系，但奠定你的事业基础和人生高度。新东方的俞敏洪坚持每年读50到80本书，很多创业成功人士都是“书虫”、“书痴”。

要向他人学习。即使隔壁开小卖铺的老张、开早餐店的老王，都有值得我们学习的地方。一个优秀的创业者，看别人的眼光永远是欣赏，把自己放低点，别人才会把你看高点。

要向实践学习。创业者最好的大学是市场大学、社会大学。只有大胆实践，才能把我们的知识转换成能力。我们有很多初中生领导博士生，为什么？初中生虽然理论知识不多，但是他实践能力很强，能够干成事。我们读了书，积累了知识，只表明自己拥有势能，要在实践中把势能转换成动能，这样我们的本事就大了。

8、没有完美个人，只有完美团队。

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。小成功靠个人，大成功靠团队。个人再完美，也不过是一滴水；一个优秀的团队，则是汪洋大海。

腾讯的创业五兄弟，堪称创业团队“标本”。为避免彼此争夺权力，马化腾在创立腾讯之初，就和四个伙伴约定清楚，各展所长、各管一摊。马化腾是首席执行官，张志东是首席技术官，曾李青是首席运营官，许晨晔是首席信息官，陈一丹是首席行政官。

从个性上看，马化腾非常聪明，但也非常固执。张志东脑袋非常活跃，对技术很沉迷。马化腾技术上也非常好，但是他的长处是能够把很多事情简单化，而张志东更多是把一个事情做得完美化。许晨晔非常随和、有自己的观点但不轻易表达，是有名的“好好先生”。陈一丹十分严谨，同时又非常张扬。曾李青性格大开大合，比马化腾更具攻击性，更像拿主意的人。在中国的民营企业中，能够像马化腾这样，选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队，并在成功后还能保持长期默契合作，是很少见的。

腾讯创业五兄弟都很有本事，但我认为，他们最大的本事就是合作得好。腾讯的成功，并不是单靠他们几个人,其他的成功因素也很多,但团队合作的成功最重要。过去，我对武汉企业作过类似评价，我经常拿这个故事讲给其他企业听，就是“合作好才是真的好”，大家善于合作，这个企业就成功。但凡企业的创业合作伙伴，每个人都很优秀，每个人在社会上都是一条“龙”，都很了不起，但是一旦分离可能都会变成“虫”。所以，合作团队是最重要的。

9、强者适应环境，弱者抱怨环境。

人对环境有四种反应: 改变环境、适应环境、抱怨环境和离开环境。你可以选择改变环境，如果改变不了，就学会适应或者离开环境。但千万不要抱怨环境，只有弱者才会抱怨环境。强者征服环境，就会走向成功；弱者抱怨环境，则成功无望。

同学们进入社会、开始创业后，社会环境比学校环境复杂得多，一定要学会适应环境，增强心理适应力和耐受力。就像一堆面粉放在案板上，用手一拍就散了，加点水、不断揉，揉成一个面团，即使用手拉也不断，这就变成拉面了。人的心理承受能力达到这种状态，就不会畏惧任何困难和失败了。