低调的卓尔控股董事长阎志：诗人情怀影响了我的创业

相比老东家中博，新东家卓尔控股实力十分强大，公司主要专注于专业市场、会展、港口、写字楼、产业园区等公用物业投资、建设和运营，年销售额近100亿元，卓尔控股和投资人阎志旗下拥有两家上市公司：卓尔发展（02098。HK）和中国基建港口（08233。HK）。

当初卓尔接手武汉足球时，质疑声不断。“武汉足球前几任赞助商，都没挣到钱，卓尔这不是做赔本买卖吗？”“卓尔业务太多，足球会不会拖后腿？”……

事实上，阎志自己也承认在做“赔本买卖”，“足球投入很多，但产出很少。”不仅如此，阎志对足球“并不精通，没有更多喜欢”。

既不是因为喜欢足球，也不是为了挣钱，为何要接手？“我只是觉得武汉这样一座伟大的城市，应该有一支属于自己的了不起的球队。当它一度陷入困境时，作为一家本土成长起来的企业，我们有责任和义务支持他们。”阎志笑了笑，思索片刻后答道。

如果投资足球一直亏损怎么办？对此，阎志表示，这跟企业做慈善有类似之处。企业做慈善前一定要准备好，要把企业做大，“没把企业做好就是对社会最大的不负责。”其后又可以推动就业，创造税收，提高员工待遇，帮助客户成功，让这样的行为持续下去。“应该说卓尔完全有能力对武汉足球长期进行投入和支持，也做好了这样的准备。”

“当然投资足球还是有效果的。”末了，阎志还不忘打趣道，“没投资足球前，知道汉口北的人比知道卓尔的人多，投资后明显知道卓尔的人比较多。”

顺其自然，没准备让孩子接班

对于富豪，公众的目光往往集中于两点，财富的积累和传承，所以“发家史”和“富二代”往往最吸引人。而这其中，“富二代”又更能吸引眼球一些。

当天价“富二代接班”培训班频频出现于公众眼前时，“守江山”似乎成了所有富豪的共同难题。

对此，阎志显然不以为意。对于孩子的培养，他把“健康和快乐”摆在第一位。“我们的教育走偏了。”在谈到教育问题时，他有着与天下父母一样的反应，心疼心忧却又无可奈何。

“我们小时候放学了就躺在山坡上放羊，培优更是没有听说过。”阎志谈到自己的童年生活，可以用眉飞色舞来形容，“想想我们小时候多自由快乐，作业顶多十分钟就做完了，哪像现在？”

阎志感叹，现在孩子负担太重，但他也笑称跟所有父母一样，他做了绝大多数人会做的选择，让孩子“培优”，“尽量尊重孩子的选择，首先是快乐健康，有正确的人生观和价值观。”

阎志表示，在对孩子的教育上，他是顺其自然，为孩子创造相对轻松的生活学习环境，尽量当孩子的朋友，而不是严父。对于未来，阎志对孩子也“没要求”，“我不要求他们怎样，顺其自然地发展，也没准备让孩子接班。”