金融中国梦——银行未来之路武汉农村商业银行篇

银行是现代经济生活中最主要的金融机构，是支持经济发展的中坚力量。

百业兴则金融兴，百业稳则金融稳。如何通过支持实体经济，与其“同呼吸、共命运”，促进自身的转型发展成为摆在每位银行家面前的新课题。银行业已经开始行动，筑梦未来。

2009年9月9日，作为国务院、银监会批准组建的全国第一家副省级省会城市农商行，武汉农村商业银行正式挂牌成立。到2012年末，其总资产1120亿元，存款余额948亿元，贷款余额624亿元，总资产、总存款、贷款、利润均较成立之初翻一番，成功实现“三年再造一个武汉农商行”目标。

值得注意的是，与这家“年轻”的农村商业银行同在市场竞争的既有工、农、中、建、交五大国有控股银行，亦有招商、民生、中信、兴业、光大等十多家股份制银行以及汉口银行等同城的城商行和外资行。

近日，在武汉市建设大道的武汉农村商业银行总行大楼，行长徐小建解说能在多元的市场竞争中“壮大”，徐小建将其归结为坚持“立足武汉，服务三农、服务小微、服务民生”的定位、根据政府经济金融重点工作要求，把握武汉经济增长脉搏，在支农、支小、服务民生等方面做出差异化特色。本着硬性约束，做好“过紧日子”的准备，优化成本费用结构，加大对基层行的资源倾斜，把钱花在“刀刃”上。

小微金融服务成战略支柱

作为由农信社改制而来的地方性银行，武汉农村商业银行没有选择去和大银行和股份制银行争抢大企业大客户，而是选择去挖掘大银行不愿做或者想做没有精力去做的业务。其明确提出“支持小微企业的特色银行”的战略定位。

针对参与“城中村”及旧城改造的中小微企业，该行推出了“融城富业贷”产品。针对“三农”小微企业，创新开办土地经营权、林权、水域滩涂养殖经营权等“。三权”抵押贷款。针对城区和社区的小微企业独创的“扫街式”服务等已经成为这家地方银行的“标杆”业务。

徐小建说，把小微企业金融服务作为优化自身业务结构和客户结构的有效途径，成为该行的战略支柱和最重要的蓝海市场，成为三农业务之外的又一大亮点。

该行目前的客户构成中中90%以上都是中小微客户。根据该行《支持小微企业发展专项规划》，单列小微企业信贷计划，提出在2010-2014年五年内，全行小微企业信贷放增速度不低于全部贷款增速的目标。

从地方性向区域性银行转变

目前，武汉农村商业银行在武汉市新城区设立了7家一级涉农支行、86家二级支行，布设了700余台POS机、ATM机等自助设备，实现了乡镇金融服务无空白，服务覆盖面稳居全市金融机构之首。

武汉市之外，武汉农商银行亦开始借机布局。

2011年，其发起设立广州增城、咸宁咸安、赤壁村镇银行;去年，第一家异地分行--咸宁分行顺利挂牌。

徐小建说，“下一步，我们还计划在省内的宜昌、十堰设立分行，在全国五个省份发起设立20余家村镇银行，进一步提升我行发展空间，延伸发展半径，更大范围推动我行向区域性银行转变。”

根据武汉农村商业银行的规划，到2015年末，将在2012年底的基础上实现三年再造一个武汉农商行。