武汉市直单位年开1300个会 一天五会暴露会风顽疾

原标题：一天五会暴露会风顽疾

前不久，武汉市一市直单位反映，仅去年全年，该单位就接到了1300多个开会通知，平均每个工作日要开5个会。（12月2日《人民日报》）

每天要开5个会，再加上本单位召开的内部会议与落实上级文件精神的会议，那更是一个天文数字。从某种意义上讲，会场瞌睡虫也是在文山会海的土壤里慢慢长成的。

在现实会议生态中，以文件落实文件，以会议落实会议的地方与部门不在少数。有些已经下发文件、材料，下级部门已经了解会议精神，根本不必要召开的会议也照开不误。不少会议缺乏实际内容，讲话领导照本宣科，议程也“又臭又长”，该讲的不该讲的都要长篇大论地讲。有的官员更是为民办事的本事没有学到，但是早就练就了讲废话的三寸不烂之舌，放之四海而皆准的官话套话大同小异，反正满嘴废话，也没人敢说“不”字。

中央出台八项规定，明确指出要精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。

借鉴中央八项规定的要求与部分地区“无会月”、“无会周”的制度探索，各地可以因地制宜给文山会海定下硬杠杠，把会议数量、开会方式、会议时间、讲话人数、讲话时间，作一个硬性规定。把监督评价权交给台下听众，有人违反了规定，就启动监督问责程序。切实压缩不必要的会议，提高会议质量。

推进治理能力现代化，需要改革执政方式、行政方式。为此，不妨从改革会议开始，积极探索不开会、少开会也能开展工作的有效办法。