孝感建设武汉城市圈副中心城市报告：伴飞大武汉

建设副中心，如何防止一阵风？

转作风、抓落实、促跨越——今日孝感，持续发力

“干任何事情贵在‘常’、‘长’，锲而不舍，久久为功。”

“建设武汉城市圈副中心城市，成效如何，关键取决于干部作风。”

真情流露的网上民意，让孝感决策者们感同身受、不敢懈怠。

孝感大力推行“一线工作法”，要求各级干部多到农村和企业去，多到建设工地去，多到困难多的地方去，真心实意为市场主体排忧解难。

“踏石留印，抓铁有痕。”为抢抓“黄金十年”机遇，孝感组织实施100个牵动孝感发展全局的重大工程项目作为今年工作重中之重，并大力推广“挂图作战”工作法，要求目标方案化、方案项目化、项目时限化。对重大项目一周一督查，一月一通报，半年一总结，年底结硬账。实行市级领导和县市区及部门领导项目“双包保”责任制、“直通车”联系制，工作环节倒计时安排，促进项目快落地、快建设、快见效。市委督查室、政府督办室建立重点工作、重大项目建设台账，检查督办，毫不含糊。

以“转作风、抓落实、促跨越”为主轴，去年7月，孝感市委、市政府组织了各县市区项目大拉练活动，重点看各地发展新战场、新项目、新平台，考察与之相关的民生问题如何落实，营造比发展、争上游的浓厚氛围，市领导亲任点评员，每到一处，既肯定成绩又直陈问题，提出整改措施。今年4月，孝感组织了“三万”活动、“一线一点”建设等农业农村四项重点工作春季拉练检查，市领导与各级干部现场谋划，落实农村和谐发展的20多个具体事项。

力推行政审批“三集中、三到位”，为市场主体提供优质服务。力推简政放权，市直机关权力向高新区等市“三区”全面下放，让“三区”有责有权，成为实战单位。

调研式督查、拉练式检查、点评式督办，打造落实链条。实行一个项目、一名领导、一个专班、一张时间表、一套推进方案、一抓到底“六个一”的工作推进机制，让各个项目落地有声、职责有人、落实有效。

世界500强日本矢崎投资15亿元在孝感建设汽配项目，孝感商务、环保、工商、公安、质监、外汇、税务等窗口部门立即启动直通车优先服务，一路绿灯，加班加点，仅用两天就办好落户手续。“这个速度是世界最快的！”矢崎中国区总裁小昭清利致电孝感市领导表达谢意并明确告知，“我们还要加大在孝感的投入，扩大企业规模。”

文化是城市的灵魂。作为全国唯一以孝命名的中等城市，孝感响亮提出打造“中华孝文化名城”，不断挖掘孝德文化资源，凝练成“感恩、博爱、责任、和谐”的城市文化，成为激励干部群众建功立业的强大精神力量。

伴飞大武汉，孝感热气腾腾，像一列攒足劲的快车，正向着武汉城市圈副中心城市迅跑！