武钢53年来首次成立董事会 渡钢铁业"寒冬"
原标题：武钢53年来首次成立董事会 邓崎琳任董事长 马国强任总经理
昨日，武钢（集团）公司发布消息：党中央、国务院决定武钢集团成立董事会。原武钢集团总经理邓崎琳任武钢集团董事长、党委书记，原宝钢股份总经理马国强任武钢集团总经理。
这是自1958年投产后，53年来武钢第一次在集团公司层面成立董事会，邓崎琳也成为武钢集团公司历史上首位董事长。至此，钢铁行业三家央企中，宝钢、鞍钢和武钢都已经建立现代董事会制度。
央企建立董事会试点
2005年10月起，国务院国资委推进中央企业建立董事会试点工作，促进央企完善公司法人治理结构。按《董事会试点中央企业董事会规范运作暂行办法》规定，公司董事长与总经理原则上分设；公司总经理担任董事，公司副总经理、总会计师原则上不担任董事。
那一年起，央企董事长和总经理“一肩担”的局面被打破。在第一批试点名单里，宝钢是中国冶金行业的首家，随后，神华集团、中国冶金建设集团公司等多家央企开始建立董事会。
新董事会将实现几大转变
按照国资委规定，武钢新成立的董事会，将实现几大转变：建立外部董事制度，在董事会中引入超过半数的外部董事，实现决策权与执行权的有效分离；建立专门委员会制度，董事作适当分工，发挥各自特长做好重大决策前期研究，保证决策高效和科学。
武汉大学发展研究院院长李光评价，武钢成立董事会，有利于完善管理机制，强化决策的科学化，同时对于全行业正在过“寒冬”的钢铁业，很有益处。
试点企业享有的新权利
据悉，国务院国资委会向外部董事超过半数的试点企业授予股东的部分权利，其中包括重大投融资决策权、经理人员选聘、考核和薪酬决定等权利。如果武钢的外部董事超过半数，将享有这些过去没有的新权利。
马国强上任重写武钢“资本论”
猜想>>>
最近5年，如果说武钢在走一条以钢铁主业驱动之路，那么排在中国钢铁业第一把交椅的宝钢，则更多是在两条腿走路：实体+资本。昨日，钢铁行业人士预测，从宝钢股份公司总经理位子上调来的马国强，站在武钢的新舞台，很可能会写出一本新的武钢“资本论”。
单卖钢，一吨利润不到5毛钱
今年前4个月，我国大中型钢铁企业的总销售是11969亿元，同比增长不到1个百分点，销售利润率更是低得可怜，只有0.23%，处于工业行业最低水平。
钢铁行业利润虽连续下降，产量却没有止步。据国家统计局数据，1至4月份，全国生铁、粗钢和钢材（含重复材）累计产量分别为23888万吨、25815万吨和33426万吨。按照此数据计算，卖一吨钢，利润不到5毛钱。
总体大势趋微，武钢苦苦求索，力图保住微利。
“在刚刚公布的财富500强大名单中，尽管位次下滑，但武钢仍然在列。”然而，这种求变速度，还是赶不上整体行业下滑的进度，需要新的“血液”带动。
财务管家新写“资本论”
就任武钢总经理之前，马国强执掌宝钢股份4年多，再往前，他当了8年宝钢集团副总经理，一直掌管财务、金融和投资大权，被称为“宝钢的财务管家”。
宝钢是中国钢铁行业的一面“大旗”，向国内同行提供了无数的先进经验。如今，管好现金流、控制好成本、做好投资选择，对处于寒冬中的钢铁企业，尤其是以钢铁为主业的武钢来说，显得格外重要。
据业内人士介绍，马国强在做“财务管家”时，宝钢涉足了证券、信托、保险等金融领域，还成为重组建设银行的发起股东。2005年10月27日，建设银行以每股2.35港元在香港挂牌上市，宝钢集团拥有的股份也借助建行上市而迅速增值。
资料显示，宝钢还与法兴银行合作，共同参与广发行的股权竞标，甚至参与深发展银行的定向增发，差点成为后者的第二大股东。
资本运作帮助宝钢在钢铁业寒冬里拥有超出同行的业绩。2012年，国内钢铁全行业平均销售利润率仅有0.4%，钢铁业上市公司则为-0.32%，宝钢股份的销售利润率却达到了6.87%。今年一季度，宝钢股份实现净利润16.28亿元，同比增33.3%。
印象>>>
“华科系”马国强低调务实
昨日上午，武钢正式宣布，49岁的马国强就任该集团总经理。而在前一晚，消息就已经在华中科大上海校友会的微信群里传开了，群友纷纷向马国强表示祝贺。
马国强是标准的“华科系”。1984年从华中工学院经管学院物资管理专业毕业，曾经在喻家山下度过4年读书时光。
有消息人士透露，马国强回汉后，与昔日的同学、老师有过一个小范围饭局。记者试图采访他的同学，都被婉拒。
与大部分央企高管一样，马国强以沉稳、低调见称，关于他个人的报道极少。
马国强从华中科大毕业后，考上了北京钢铁学院（现北京科技大学）研究生，主修管理工程。1986年毕业后留校任教，教授财会和信息化等专业。在留校任教期间，他去德国进修了2年。1995年进入宝钢，从副处长一直做到总经理的位置。
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