武汉20多个社区要应对120多项检查 无奈“编故事”
原标题：社区书记历时半年调查20多个社区 应付大部分检查无奈“编故事”
本报16位首席记者进社区，倾听社区干部诉说苦恼的联系电话一公布，记者就接到洪山区狮子山街华农西社区书记兼主任赵明的约见电话。昨日，赵明将一份调查报告交到记者手中，这是他经过半年时间，调查三镇20多个社区的结果：社区每年要应对省市120多项创建、 检查、评比，过于繁重的任务下，一些社区无奈只能“编故事”。
从2000年起，赵明开始从事社区工作，2012年10月，他从华农东社区调至华农西社区任职。
工作中，赵明发现，社区任务近年越来越重，很多不应该，或是完成不了的事情全压了下来，他很困惑：“是我们一个社区这样，还是大家都如此”？
去年11月起，赵明用聊天的方式，陆续接触汉口、武昌、汉阳的社区书记、主任，发现不少共性问题，包括社区功能错位、事务过杂、社区工作者待遇太低、经费严重不足等。
赵明呼吁：“请相关职能部门改变浮于水面的工作机制，接接地气，让社区居委会回归本职。”
昨日，在赵明办公室，记者拿到一份《关于做好2013年蔬菜直通车进社区工作的通知》。
通知上写明了工作的进度：3月30日以前完成组织动员工作，4月底以前完成选点，5月底以前完成定点审批，6月底以前完成辖区经营企业进场，12月底以前完成考核。
看上去简洁明了，层次清晰，问题是这个文件的下发日期是6月13日。
类似这种“先有实施，后有计划”的文件，记者看到不止一份。还有的文件先下发要检查什么项目，过了几个月才有怎么做才会达标的标准。
赵明告诉记者，省市各部门的计划、任务一层层下发，到社区的时间大多数集中在每年的4-5月，甚至更晚。“社区就不得不‘补课’，前几个月没有做的事情只能玩文字游戏”。
实际上，由于很多社区每年要承担120多项工作，社区工作者只有8-12人，均摊下来人均10多项基础任务，有些任务实在繁琐。“大家顾头不顾尾，大部分检查只能找数据来凑，或者‘编故事’”。
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