武汉国企遭股东“逼宫” 利润1.7亿13年不分红(图)
原标题：8年不开股东会 “其它应收款”陡增近2亿 图文：武汉有机遭中小股东“逼宫”
绩优老名企
8年未召开股东会未分配利润1.72亿13年来却不曾分红应收款4年陡增2亿
部分小股东
要求企业按合理价回购所持有的股份
公司负责人
针对部分股东诉求目前尚无解决方案
这是一个有关钱的故事。
在苦苦等待了8年之后，苏范（应当事人要求，采用化名）失去了对武汉有机实业有限公司（以下简称：武汉有机）管理层的全部耐心，“莫说分红，连股东会都不开了”。
这边是老牌国企转身的行业翘楚，那边是数千名望眼欲穿的中小股东，面对着公司“其它应收款”骤然上升的境况，自今年8月份以来，一场自我救赎的维权行动正在拉开大幕。
11月5日，当《楚天金报》记者再次致电武汉有机相关负责人时被告知，“对于这一部分股东们的诉求，管理层目前尚无具体方案”。
失败的正确投资
“我怕自己等不到”，9月中旬一个午后，在汉口一家普通的茶馆，指着一叠医院病历，74岁的苏范情绪有点激动，“这是我的保命钱啊！”由于患病，几乎每说一句话，她脸部肌肉总会不由自主地抽搐。
故事要从16年前说起。
1997 年，作为我省资本市场耀眼的印记，武汉证券交易中心（俗称“汉柜”）被很多人寄予厚望，它在当年最有可能成为国内第三家证券交易平台。“身边很多人都去买股票”，时任某三甲医院的主任医师，苏范对记者回忆称，“在朋友的推荐下，买了21800股武汉有机的股票，总共花了10多万元”。
资料显示，武汉有机由武汉有机合成化工厂、上海万国证券公司武汉营业部和湖北省化工进出口公司等单位，于1994年共同发起成立，主要产品有芳烃氧化等五大系列100多个品种，是国家食品添加剂苯甲酸钠标准的起草单位，是我国食品添加剂工业发展的先驱之一。
和苏范一样，正是看到了武汉有机的实力，生意人翟民（化名）也一举买下50万股，“每股10.3元，是历史最高价”。
事实证明，如果一切顺利，苏范的选择将是教科书式的投资成功案例。
据股东提供的一份财报显示：从2003年到2013年6月，武汉有机的净资产从15609万元增至34428万元。
目前，武汉有机已占据防腐剂苯甲酸盐类全球35%的市场，苯甲酸酯类增塑剂全球70%的的市场，与可口可乐、道氏化学等国际顶尖企业有着牢固的合作伙伴关系。“这是一家很不错的企业，甚至可以说是非常优秀。”对此，武汉有机实业有限公司董事胡广元对本报记者直言，在全世界范围内，武汉有机的精细化工表现可圈可点。
8年不开的股东会
天有不测风云。
据翟民介绍，在他购买武汉有机的股票后，1998年，根据国家政策，曾经热闹一时的“汉柜”被叫停，“我就一直被套到现在”。
后几经变更，2003年，武汉有机完成由国企向民企的改制，当时总资产3.5亿元，净资产1.56亿元，苯甲酸钠和氯化苄产量分别居世界第一和第三位。 “2003年改制后，力诺集团成为武汉有机的第一大股东。”胡广元告诉记者称，力诺集团的子公司武汉力诺投资有限公司（以下简称：武汉力诺）通过信托的方式，间接成为武汉有机的第一大股东。
次年12月，武汉有机在美国OTCBB（场外柜台交易系统)市场选中一家名为库克控股(交易代码CGRH)的公司，以“股权并购”的形式获得壳资源，于2005年5月在美国上市。
当年，“武汉有机在美国成功上市”被列入力诺年度十件大事之一，被誉为力诺集团在资本市场成功运作的典范。
资料显示，OTCBB是一个提供实时股票交易价和交易量的独立电子报价系统。跟纳斯达克相比，OTCBB具有进入门槛低等优势，交易较为自由而灵活。
按理说，完成美国资本市场挂牌后，武汉有机的股东们应该是“守得云开见月明”。“我们都不知道是怎么回事，以为在美国上市后，我们的投资也该有回报了。”翟民说。
可现实并不像预想的那样。
据翟民介绍，自2005年后，武汉有机再也没有召开过股东大会，“2009年，作为股东代表，我还专门去济南找过力诺集团的负责人，他当时也答应开会”。
另一边，从2009年开始，苏范也没有像往年一样收到公司的财报，“作为股东，我们至少有权知道公司的经营状况吧？”
而自2005年在美国上市后，其股价已从当初2美元跌至0.2美元左右。
陡增的“其它应收款”
如果只是不开会，股东们觉得尚可忍受，让他们担忧的是，武汉有机陡升的“其它应收款”。
据该公司股东提供的一份财报显示，“从2003年到2009年，‘其它应收’的资金数目都维持在1500万元左右”。胡广元告诉记者称，“平稳才是正常的， 说明公司对非经营性的资金支出控制良好”。“不正常”出现在2010年，该财报显示，武汉有机的“其它应收”2009年底为1600万元，到2013年7 月增至21293万元，“也就是说，3年多来，公司‘其它应收’账款新增近2亿元”。“‘其它应收’到底是什么应收？这么多资金去了哪里？做了什么？”数位公司股东质疑称，“从财报看，公司其余几项财务指标都是清楚的，就只有这个‘其它应收’显得不正常”。
对此，武汉有机实业有限公司董事长高尚举告诉记者称，近年，公司每年净利润都保持在3000万元左右。由于成本急剧上升、加上行业竞争惨烈，2012年的净利润为31万元。
谈及“其它应收”，高尚举称，“主要是项目投资所需资金”。对于记者更进一步具体的咨询，则婉拒采访。“按照公司章程，所有重大投资、对外借款或担保，都必须经过董事会全体董事的同意”，武汉有机董事胡广元直言，“对上述资金‘投资’情况不太清楚”，并称他曾多次询问相关人员，欲详细了解“其它应收款”的去向，但未果。
对此，湖北忠三律师事务所律师余佳奇也直言，根据我国《公司法》第四十七条的规定，董事会对股东会负责，企业的经营计划和投资方案等，都需要经过董事会商议决定，“股东会是企业的最高权力机构”。
手持1.72亿元利润13年不分红
实际上，对于股东苏范们而言，他们最难接受的是“瞎折腾”。
“有技术、有市场”，谈及当年选择，苏范依然自信，“以前每年都是有分红的，而且还不少”。
确实如此。
据该公司股东提供的资料显示，从2003年到2009年，武汉有机的年净利润最高达到3073万元、最低也有1405万元。值得一提的是，就是在全球金融危机的2008年，它依然拥有2469万元的净利润。
“经营很不错，但资本市场是一团糟。”有股东抱怨称，自上市以来，由于数年不对外公布财报等原因，公司在美国的市值已经跌去大半。但另一方面，截至今年7月30日，武汉有机账面未分配利润仍有1.72亿元。
对此，股东均颇有抱怨，“不知情，从2000年以来，一直未获得过分红”。
胡广元介绍，当年改制时，武汉有机的总股本为5586万股。几经腾挪，力诺方面最终持有4200万股而成为控股股东，“他们总共投资也就是1.5亿元左右。”
由此看来，入主武汉有机这家老牌国企，力诺集团可谓是“赚得”盆满钵满。截至2013年6月，武汉有机的净资产为3.4亿元，公司位于武汉市口区古田一路，占地面积170亩左右。“土地的价值应在5亿元左右”，胡广元称。
对此，高尚举坦承，在长达60余年的发展过程中，企业经历了改制、柜台股上市、海外上市等系列较为复杂的改革，“也遗留下一些问题，公司将兼顾股东与员工利益、兼顾发展，积极解决上述问题”。按照规划，到2014年，武汉有机将整体搬迁至武汉化工新区，“届时，公司将达到40万吨精细化工产品的产能”。
“这么好的企业，为什么就不能公开、透明？”多位中小股东代表明确表示，“我们的最后要求是，公司按照合理价格收回我们的股份。”
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