“双减”风波不息，那些处于逆境中的“俞敏洪们”都怎么样了？

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“捐课桌椅”、“宣布新东方转型直播卖农产品”......

近日，俞敏洪带领新东方“转型”的一些举动，引起不少网友的关注。

自今年7月下旬“双减”文件出台，关于该话题的讨论热度就持续不减，有人关注该政策下家长与学校的关系、有人评议无数“教培人”失业后该何去何从。但作为教培行业的“领头羊”，俞敏洪这场非同寻常的“跨界转型”无疑使大众目光聚集在了这场“教育风暴”里的主要当事人——“教培企业”身上。

一百来天，股价暴跌、大量裁员、集体转型......动荡之中，“教培行业”将走向何处？逆境中求生存，社会各界应以何种心态看待其转型之举呢？

一秒“入冬”？巨变席卷“教培行业”

自“双减”政策落地以来，充分发挥学校主阵地作用、坚持应教尽教，有效减轻了学生过重的作业负担，满足学生个性化发展需求，促进了学生全面健康成长。但是，在“双减”取得了阶段性的成效的同时，对该政策主要针对的K12阶段“教培行业”却带来了巨大打击。

据数据显示，2020年，我国义务教育阶段的学校约20万，而中国 K12 阶段的教培机构超过 49 万家，是全国大中小学校总数的两倍多。各大“教培企业”的处境究竟有多糟？

一夜之间，资本加速锐减，首当其冲且最直观的是教育股的全线断崖式暴跌：好未来（前身为学而思）跌70.76%、高途跌63.26%、新东方跌54.22%；无忧英语、有道、瑞思学科英语等个股，跌幅也均超40%；教育三巨头好未来、高途和新东方三家市值累计蒸发超1125亿美元，折合人民币7300亿。

周末两天不补课，教培行业业务萎缩比例在30%-40%；寒暑假不上课，业务萎缩比例要提到70%-80%，2021年“双减”政策预计会影响教培行业80%的业务量。

同时，受到重创的中国90%以上的小微学科类培训机构因不具备成熟完整的运营管理体系和一直存在退费困难、宣传误导、培训质量、合同纠纷等各种负面问题，使其完全无法适应新一轮市场发展，纷纷倒闭下线。

11月15日，教育部印发《义务教育阶段校外培训项目分类鉴别指南》，从培训目的、培训内容、培训方式、评价方式等维度，对培训项目进行综合考量，明确了学科类培训的划分及判定标准。下一步，教育部将指导各地抓好落实，从严把关，进一步压减和规范学科类培训。

“双减”的影响持续发酵，“教培行业”从“花团锦簇”直入“腊月寒冬”，站在命运的十字路口，各家各户的转型改革迫在眉睫。

如何“过冬”？积极探寻“转型之路”

停止义务教育阶段学科培训业务。新东方、高途、好未来等多家头部教育机构宣布停止义务教育阶段学科培训业务。新东方发布公告称计划于2021年底前停止全国所有学习中心的K9学科辅导服务；学大教育将于2022年1月1日起停止开展义务教育阶段在线学科教育培训业务。c

大力度发展素质教育，向非学科类业务版块转型。在这场“教育风波”中，艺术类培训企业正在快速增加，素质教育契合了教育改革的方向、似成主旋律。各大行业巨头也加快升级该版块培训业务，新东方、学而思变更经营范围，在多个分校开设艺术、体育、科技、语言等课程，还在部分地区成立素质教育成长中心，针对少儿提供素质教育课程。

重视大学生业务和成人教育培训。部分“教培企业”通过对业务架构进行调整，探索智能数字产品和职业教育。高途教育由“北京百家科技集团有限公司”更名为“高途教育科技集团有限公司”，经营范围新增“自费出国留学中介服务”“人力资源服务”“广播电视节目制作”等；并上线高途APP，课程覆盖语言培训、大学生考试、财经、公考等多个成人教育版块。

拓展海外课程。新东方宣布成立比邻中文Blingo，面向4—15岁海外华裔儿童、青少年提供中文学习课程；卓越教育在伊朗驻穗领事馆开启了国际汉语课程，包括商务汉语、日常汉语及青少年儿童汉语三种课程；VIPKID旗下运营多年的Lingo Bus也被赋予更多的转型期望。

当前，各家的转型正在进行中。由于“双减”细则尚未落地，政策变化对学科培训的影响尚未完全体现，关于这些教培机构的转型结果还不得知。

在愈加严格的市场环境下，“教培企业”的转型和发展面临着更加严峻的考验，未来也许还有一批企业将被迫退出。但不可否认的是，即使路再难，“改革转型”都是企业度过“困难期”，实现蜕变发展的必经之路。

“转型”太烂？“俞敏洪们”应该被宽待

一面是生存压力，一面是社会高度关注的舆论压力......如今，对于“教培企业”来说，“体面”的退场似乎是难上加难。

11月4日，新东方创始人俞敏洪在个人的社交账号上表示，新东方业务调整，为农村孩子捐献近8万套桌椅，并宣布将成立农业直播带货平台，销售农产品等。

一些人表示不看好新东方转型直播带货，转型“不是动动嘴那么简单”；经济日报发布《新东方不应照搬李佳琦》的评论文章，将这位“教培行业”领头羊推上风口浪尖。

舆论席卷而来，俞敏洪作出回应，他称新东方如果直播带货的话，还是要向李佳琦或者薇娅这样的人物去取经，向他们学习。其还表示感谢善意提示，将不负期望，努力前行。

关于该事件的评论大多围绕“新东方转型直播电商合不合适？”“需不需要搞周末研学？”等具体企业转型发展战略展开。

其实，任何一个行业都不好做，事关自身发展也本就是企业内部的事。在市场环境中，企业家选择什么样的业务方向、转型路径都是基于理性的选择，只要不违反法律法规，不违背社会公俗良序，具体怎么做、做什么其主动权都应该掌握在企业自己的手中。

此外，我们更需要看到并承认的是，俞敏洪的努力与尝试、责任与担当不应该被忽视。俞敏洪宣布退租了遍布全国的1500个教学点，并试图将学生上课的桌椅捐献给乡村学校。到目前为止，新东方总计捐献超过7.33万套桌椅，总价超过5000万元。身处寒冬、本需寒衣过冬，企业家的责任、胆识和智慧，在艰难时一见高下。

国家“双减”政策的实施是站在宏观、全局的角度出发，其良苦用心在于让教育行业回归正常轨道，而并非与任何一个行业、一个企业过不去。

在这场风波面前，不少教育企业都是逆水行舟，他们面临的困难挑战更加棘手，作为舆论大众，对他们的转型和未来，少一些关注，多一份宽容、尊重或许会更好。

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